Module 1 : Techniques d’approvisionnement Objectif : Assimiler les techniques d’approvisionnement

Cible : Responsable Approvisionnement, Logisticien, Responsable Achat, Approvisionneur,
Agent d'Approvisionnement, Acheteur, Gestionnaire de Stocks, et tout collaborateur des services approvisionnement, logistique, achats

Contenu :
Jour 1 : Bases de l'Approvisionnement
 Objectifs des approvisionnements et relations avec les achats  La politique Achat et ses déclinaisons sur les approvisionnements  Les objectifs des approvisionnements : la satisfaction client Comprendre le processus d'approvisionnement  Les flux : entrées, sorties  Les stocks de fonctionnement et le stock de sécurité  La notion de besoin Fondamentaux de la gestion des stocks  Définition d’un stock  La gestion par exception  Le coût du stock, le coût d’une rupture  Les stocks à risques  Les stocks : les seuils critiques, le stock moyen, le stock de protection  Le coefficient de rotation des stocks  Les méthodes FIFO et LIFO  Le flux tendu  Le stockage Calculer vos besoins d'approvisionnement : l'analyse des consommations et des stocks  Repérer les articles importants par l'analyse de Pareto et ABC  Comprendre les différentes approches des taux de rotation  Calculer les coûts de passation de commande et les coûts de possession des stocks  Calculer le Besoin Net d'Approvisionnement

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supplychain@acc.com.tn

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Connaître et savoir utiliser les différentes méthodes d’approvisionnement  Le système « Quantité Fixe - Périodicité Variable » : Besoin prévisionnel annuel approximatif ; Seuil ou point de commande ; Quantité économique de commande  Le système « Périodicité Fixe - Quantité variable » : Périodicité économique de commande ; Besoin pour la période  Planifier vos approvisionnements : du besoin net au Plan d'Approvisionnement Anticiper les approvisionnements à moyen terme grâce aux prévisions de vente Le plan d'approvisionnement Prendre en compte les