EXPOSE D’AUDIT

Thème :
Evaluation du système de contrôle interne

Partie 1-Définition et caractéristiques d’un système de Contrôle interne :
Le contrôle interne est un processus, conçu et mis en place par les personnes constituant le gouvernement d’entreprise, la direction et d’autres membres du personnel, pour fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs de l'entité en ce qui concerne la fiabilité de l’information financière, l'efficacité et l'efficience des opérations, ainsi que leur conformité avec les textes législatifs et réglementaires applicables. Il en résulte que le contrôle interne est conçu et mis en œuvre pour répondre aux risques identifiés liés à l’activité qui menacent la réalisation de l’un de ces objectifs.
Le système de contrôle interne repose fondamentalement sur trois principes :
A/ Un plan d’organisation qui prévoit une répartition des différentes fonctions et des responsabilités correspondantes :
Ce plan d’organisation ne devra pas se limiter à l’existence d’un organigramme, mais aller au delà, à savoir une charte des responsabilités doublée d’une définition claire des hiérarchies successives.
B/ Un système de procédures détaillant avec précision qui autorise et comment enregistrer :
Le système de procédures regroupe en général plusieurs manuels de procédures par fonction, autant que possible. Chaque fonction indique à l’aide de notes et de procédures la démarche à suivre, les étapes nécessaires, les autorisations nécessaires, allant jusqu’à la manière d’archiver, et la circulation de l’information.
Les manuels de procédures doivent être tenues à jour, donc actualisés à chaque fois que nécessaire.
C/ Un personnel qualifié et adapté au poste de travail :
A côté d’une organisation formelle adaptée et l’existence de procédures, il est important de disposer d’un personnel qualifié et adapté au poste de travail.
L’entreprise devra, pour se faire, organiser fréquemment des cycles de perfectionnement et des