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SOMMAIRE

L’audit interne

Introduction………………………………………………………………………………….1

I°) Métiers d’Audit Interne………………………………………………………………....1
1°) Dimension historique …………………………………………………………………….1
2°) Fonctions d’audit interne……………………………………………………………........2
3°) Profil de l’auditeur interne………………………………………………………………..2
4°) Les normes ……………………………………………………………………………….3
5°) Les instituts professionnels……………………………………………………………….3

II°) Méthodologie……………………………………………………………………………4
1°) Les phases de l’audit……………………………………………………………………...4
2°) L’appréciation du contrôle interne………………………………………………………..4
3°) Les interviews…………………………………………………………………………….5
4°) Mon point de vue par rapport à ce métier…………………………………………….......5

Conclusion……………………………………………………………………………………5

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L’audit interne

Introduction
Une des conditions essentielles de la survie d’une entreprise (ou généralement d’une organisation) réside dans la capacité de ses membres à agir de manière cohérente dans le sens de ses objectifs poursuivis par l’organisation. Cette nécessaire coordination des comportements peut être obtenue par différents moyens et elle vise deux grands domaines : la performance économique et la performance stratégique. La première exprimée principalement en termes comptables et financiers, dépend de la capacité à :
-se procurer des ressources au moindre coût
-les préserver ainsi que le patrimoine
-les utiliser de la manière la plus productive possible.
Le second type de performance a un caractère plus général : c’est la capacité d’une organisation à déterminer et à mettre en œuvre de bonnes stratégies dans le cadre des finalités qu’elle poursuit. Ces finalités sont variées : il peut s’agir de devenir la plus grande entreprise du monde dans tel domaine ou bien de rester une entreprise moyenne prospère dans une spécialité et une région données. Une fois définies les finalités poursuivies, le succès dépend de l’aptitude à définir des stratégies adaptées et à