Le management
Quelques définitions d'auteurs :
Crener et Monteil, (1979) nous expliquent qu'« À partir d'une connaissance rigoureuse des faits économiques, sociaux, humains et des opportunités offertes par l'environnement, le management est une façon de diriger et de gérer rationnellement une organisation, d'organiser les activités, de fixer les buts et les objectifs, de bâtir des stratégies [.] en utilisant au mieux les hommes, les ressources matérielles, les machines, la technologie, dans le but d'accroître la rentabilité et l'efficacité de l'entreprise. »
Nous pouvons ajouter qu'il faut que l'entreprise soit capable d'anticiper l'évolution de l'environnement dans la définition de Crener et Monteil. G. Lécrivain, « management des organisations et des stratégies ».

Selon Henri Fayol, (1916) le management c'est : prévoir planifier organiser commander coordonner contrôler

Pour Peter Drucker, c'est une activité qui vise à : obtenir un résultat collectif atteindre un but commun avoir des valeurs communes avoir une organisation cohérente des équipes de travail avoir un certain niveau de performance visé pour s'adapter aux changements environnementaux

D'après lui, les cinq tâches des dirigeants efficaces sont : fixer des objectifs, organiser, motiver, communiquer, élaborer des normes et former. En effet, il pense que c'est la direction par les objectifs et l'auto-contrôle qui font la réussite.

Le management est donc un mode de pilotage de l'organisation et des ressources humaines.
Il s'agit de tout ce qui touche à l'humain. Les notions de motivation, d'adhésion et d'intégration des individus sont actuellement très importantes.
C'est l'art de diriger grâce à des qualités innées, intuitives, personnelles et à de nombreuses connaissances théoriques, pour obtenir une performance satisfaisante de l'entreprise.

Le management peut être
Directif : le manager prend seul les décisions dans l'entreprise. Le groupe n'a pas d'influence sur la