L'ecole neoclassique

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OCTAVE GELINIER (1916 – 2004) 

Ancien Directeur Général de la CEGOS (Conseil en Organisation), Octave Gélinier est un praticien de l'entreprise.Il est l'un des pères fondateurs de la Direction ParObjectifs (DPO). Pour lui la science des organisations doit reposer sur des principes clairs, simples et concrètement applicables.Selon Gélinier, le point fondamental du management de l'entrepriseest la définition de sa politique générale à long terme. Il pense "qu'il y a concordance entre croissance à long terme et profits à long terme ".De plus, cette politique doit être accompagnée par desobjectifs quantitatifs et datés qui permettent :
- La délégation de l'autorité
- La définition des responsabilités.
- L'intégration des services.
- La définition de la structure adéquate.
- Lasupervision hiérarchique
- La motivation des hommes.Ces objectifs définis, ils sont complétés par des programmes d'application et des budgets.Enfin, selon Gélinier, les conditions indispensables à lacompétitivité d'une entreprise sont :
* Le développement incessant de l'innovation.* La présence d'une forte concurrence (ce qui permet l'imagination, la motivation, et par-là, l'innovation).* Lafinalité humaine directe : " aujourd'hui une entreprise ne peut être en accord avec son environnement que si elle poursuit explicitement des objectifs d'utilité sociale. " aussi bien à l'extérieur del'entreprise (adéquation des produits aux aspiration des clients à prééminence de la demande), mais aussi à l'intérieur (satisfaction et motivation des salariés) |
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ALFRED PRICHARD SLOAN (1875-1966)Alfred Sloan passa la totalité de sa carrière à la Général Motors, dont 33 ans comme Directeur général puis Président. Il n'a écrit qu'un seul ouvrage : "my years with General Motors ".Il est connupour avoir fait de GM la première société mondiale, grâce à la décentralisation coordonnée.
Les principes de la décentralisation, selon Sloan, sont les suivants : 
- Les divisions doivent être...
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