L'economie souterraine britannique

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  • Publié le : 25 septembre 2011
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"NOUS ESSAYONS de dire aux jeunes que la fabrication n'est pas malpropre," dit Mark Wallis, comme il passe devant les machines ronronnantes à Supérieur, qui fait les O-anneaux en caoutchouc utilisés dans la plomberie et des dispositifs mécaniques. La société, basée dans sans suie Wimborne dans Dorset, en emploie 160 personnes sur un chiffre d'affaires annuel de £ 24m, la moitié de ventesétrangères. L'Allemagne est son marché export principal

Supérieur est un type de société qui a censément disparu de la Grande-Bretagne. Il se spécialise dans la conception et le test de composés en caoutchouc synthétiques. La sorte de phoque(cachet) exigé dépendra du stress(de l'accent) et de la corrosion à laquelle il doit résister. La société n'est pas juste une usine d'idées : les O-anneaux sontfabriqués sur place, aussi. Cette voie, dit M. Wallis, l'affaire(activité) peut assurer la qualité et une réponse rapide aux besoins clients

Dorset est un comté rural, célèbre plus pour sa côte Jurassic que la fabrication de whizzy. Des fortunes économiques Encore britanniques sont épinglées sur les entreprises petites, à vocation exportatrice de cette sorte, trouvées souvent en endroits(places) peuprobables. Les perspectives pour des dépenses des ménages semblent sinistres. L'inflation et des hausses fiscales coupent dans des augmentations salariales déjà faibles; beaucoup de propriétaires sont plus disposés pour régler des dettes que faire des folies. Les dépenses de public sont tranchées(réduites). Cela laisse(quitte) la demande étrangère comme le moteur le plus probable de croissance dePIB(de produit intérieur brut). La chute(l'automne) de 20 % dans la valeur commerciale-pondérée de sterling depuis vers la fin de 2007 doit aider des sociétés à évaluer leurs exportations d'un air plus suppliant

Le jeu contre cet espoir est des soucis que l'affaire(activité) manque du coup(de l'influence), des habiletés(compétences) et le crédit pour prospérer. La fabrication est à peine plusgrande qu'il y a 20 ans et sa part(action) de l'économie est tombée à 12 %, plus bas que dans la plupart des pays riches. Cela reflète en partie le déclin(la baisse) d'industries dans lesquelles la Grande-Bretagne n'a plus un bord. La production de vêtements et des chaussures, par exemple, a presque partagé en deux depuis 1992. Mais la production de marchandises moins exposé à lacompétition(concurrence) bon marché, comme des voitures et des produits chimiques, a grandi (voir le diagramme). Les jauges d'ordres(de commandes) d'exportation et l'investissement sont maintenant à leur les plus hautes depuis le milieu des années 1990, dit le CBI. L'espoir est cette industrie est maigre plutôt que simplement chétif

Un autre exemple d'exporter la prouesse est TDSI, une petite société Dorset quiconçoit des systèmes de contrôle d'accès pour des bureaux(fonctions), des aéroports et des réseaux ferroviaires. En sentant une occasion dans des marchés exports, John Davies, le directeur général, a acheté la société Poole-basée en 2005. Il a fermé une division qui a fourni le kit pour des photocopieurs en libre service, coupant la main-d'oeuvre par plus que la moitié. Les revenus sont tombés parseulement 15 %. Ils se lèvent(montent) maintenant à un taux(tarif) à deux chiffres à l'arrière des ventes en Asie, où M. Davies a eu l'habitude de travailler(marcher). "Nos exportations étaient 25 % de ventes; ils sont maintenant 50 % et seront 70 %," dit-il.

La Chine à croissance rapide est un marché clé. Ce mois TDSi a gagné un contrat pour faire l'équipement de contrôle, des lecteurs et lelogiciel pour 12 stations de métro à Beijing, ayant déjà fourni le kit pour des systèmes de métro à Shanghai et Tianjin. Il peut rivaliser avec de beaucoup plus grandes panoplies(équipements), comme Siemens et Honeywell, dit M. Davies, parce qu'il peut étroitement(de près) façonner des produits à ses clients. À la différence de Supérieur, TDSi ne fait pas le truc(la substance) qu'il conçoit....
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