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L'entreprise et son environnenment

616 mots 3 pages
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2.1 Structure matricielle (multidivisionnelle)
Dans certains cas, l’entreprise peut adopter une structure organisationnelle qui combine à la fois une approche fonctionnelle et une approche divisionnelle.
Cette approche repose sur deux principes essentiels :
| |Dissocier le coté opérationnel (l’activité proprement dite) des fonctions de gestion courante ce qui permet de lancer de nouvelles |
| |activités sans bouleverser la structure initiale. |
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| |Dualité de commandement : un membre de l’entreprise se trouve de fait confronté à un double commandement exercé par un responsable |
| |fonctionnel et par un responsable de produit. |
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| |__Structure matricielle : elle repose sur un principe de dualité de commandement. |
| |Elle combine le découpage par fonction et par division, chaque

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  • Management : cas audire
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  • MDE BTS MUC 2eme année
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    Devoir de SHS : étude de l’organisation d’une entreprise SERVIER I.Recherche d’informations sur l’organisation de l’entreprise. Après avoir contacté le directeur chargé de relations avec les universités et grandes écoles de Servier, M. Squelard, nous avons pu obtenir l'organigramme de l'entreprise. Nous sommes aussi allés chercher des informations sur leur site internet www.servier.fr qui nous a permis de nous renseigner sur: la politique générale de l'entreprise les chiffres-clés caractérisant celle-ci les métiers du groupe Cela nous a aussi permis de situer Servier en France et dans le monde dans le milieu des industries pharmaceutiques.….

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