L'entreprise et son environnenment

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2.1 Structure matricielle (multidivisionnelle)
Dans certains cas, l’entreprise peut adopter une structure organisationnelle qui combine à la fois une approche fonctionnelle et une approchedivisionnelle.
Cette approche repose sur deux principes essentiels :
| |Dissocier le coté opérationnel (l’activité proprement dite) des fonctions de gestion courante ce qui permet de lancer de nouvelles || |activités sans bouleverser la structure initiale. |
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| |Dualité de commandement : un membre de l’entreprise se trouve de fait confronté à un double commandement exercé par un responsable |
| |fonctionnel et par un responsable deproduit. |
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||__Structure matricielle : elle repose sur un principe de dualité de commandement. |
| |Elle combine le découpage par fonction et par division, chaque...
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