L'entreprise et son marché : dexia

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  • Publié le : 25 janvier 2009
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SOMMAIRE

Problématique: Comment le groupe Dexia, via sa filiale, Dexia Crédit Local, a-t-il trouvé sa place sur un nouveau marché : celui du développement durable ?

|Résumé Français |Page 4 |
|Résumé Anglais |Page 5|

|Introduction |Page 6 |

|PARTIE I. Dexia, une entreprise solide et novatrice |Page 7 |
| 1° Dexia, un jeune leader mondial|Page 7 |
| a) Une entreprise jeune mais expérimentée |Page 7 |
| b) Une bonne organisation pour une meilleure efficacité |Page 8 |
| 2° L’expérience du financement deprojets |Page 12 |
| a) De nombreuses activités pour un meilleur suivi |Page 12 |
| b) Une entreprise active sur tous les fronts |Page 12 |
| c) Desrésultats en constante progression |Page 13 |
| 3° Une stratégie solide, tournée vers le futur |Page 14 |
| a) Une structure de projets bien établie |Page 14|
| b) Des orientations stratégiques innovantes |Page 15 |

|Partie II : Dexia au cœur du développement durable avec le projet C-Power |Page 17 |
| 1° Dexia et le développement durable : un nouvel horizon|Page 17 |
| 2° Le projet C-Power, une nouvelle énergie pour Dexia |Page 19 |

|Conclusion |Page 6 |

|Annexes|Page 6 |
|Planning opérationnel / Protocole de recherche |Page 6 |
|Comptes-rendus hebdomadaires |Page 6 |
|Copies correspondances|Page 6 |
|Interview |Page 6 |
|Revue de presse |Page 6 |
|Glossaire|Page 6 |
|Sources / Bibliographie |Page 6 |

Résumé Français

Dexia Banque est née en 1996, fruit de l’alliance de deux institutions européennes dans le financement du secteur local : le Crédit Local de...