Veille Documentaire
Titre du document : « L’Etat peut-il créer des pôles d’innovations ? » Source : Alternatives Economiques Dossier Web n°019
Date du document : Février 2010
Mots clefs et définition

 L’innovation un facteur clé de croissance, repose sur des relations de proximité entre divers acteurs d’un même territoire, donc grande importance aux SPL, et pôles de compétitivité.
 « Clusters » Michael PORTER Mise en œuvre de politique de clusters en France à la fin des années 1990, ce qui va permettre le financement de nombreux projets
 BILAN : les SPL doivent davantage s’internationaliser, les pôles de compétitivité sont sur la bonne voie. manque de synergie. On ne peut pas mesurer l’innovation.
 Inconvénients de la concentration d’activité dans les pôles. La capacité d’innovation territoriale semble en fait plus compliquée qu’avant.
 Le dynamisme des entreprises est un point important. Clusters : stimule l’esprit d’entreprise, importance du local et des ressources régionales mais lié à un territoire.
Références théoriques
• Michael PORTER (1947) professeur de stratégie d’entreprise à l’Université Harvard, et dans de nombreuses autres universités, spécialiste de l’économie du développement, célèbre pour ses études sur la façon dont une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel. Il est aussi à l’origine de la notion de pôle de compétence au point que le terme porte son nom en anglais : Porter's clusters.
• Corinne AUTANT-BERNARD professeur de sciences économiques dans plusieurs universités françaises (Lyon, Saint-Etienne…), membre d’EUROLIO (European Localized Innovation Observatory)
• Sylvie CHALAYE Ecrivaine, Professeur à la Sorbonne, elle enseigne à l'institut d'Etudes théâtrales de Paris III, où elle anime un séminaire sur les dramaturgies d'Afrique et des diasporas. Membre également du Laboratoire de Recherches du CNRS sur les Arts du Spectacle.
• Nadine MASSART Professeure des Universités en économie à l’Université Jean Monnet