user icon

L'externetionnalisation

2799 mots 12 pages
Montre plus
L'Externalisation des fonctions Comptable et Financière, Paie et Ressources Humaines
Externalisation – Business Process Outsourcing (BPO)

1

2

Externalisation – Business Process Outsourcing (BPO)

Sommaire 05 06 06 07 L'enquête Grant Thornton / IFOP 2008 Les éléments clés… Mutualisation de fonctions : une démarche interne ou externe largement répandue. L'Externalisation, une solution largement adoptée. Quelles activités au sein de la fonction Comptable et Financière sont le plus souvent externalisées par les entreprises ? Essayer l'Externalisation, c'est l'adopter ! Les facteurs incitant les entreprises à externaliser sont stratégiques. Quels avantages les entreprises tirent-elles de l'Externalisation ? Les conditions de réussite de l'Externalisation. Les délocalisations partielles d'activité peuvent être appropriées bien que l'étude 2007 ait montré qu'Externalisation et délocalisation ne sont pas synonymes. L'Externalisation, mode d’organisation orienté vers la performance et la sécurité, adoptée progressivement par de nombreuses entreprises.
3

07 08 08 09 09

10

Toutes les entreprises sont confrontées à la nécessité d'optimiser leurs fonctions support. L'Externalisation est l'un des moyens d'obtenir un haut niveau de performance. En 2008, près de 18 % des dirigeants externalisent déjà, ou envisagent de le faire, leurs activités Comptable et Financière et 30 % leurs activités Paie et Ressources Humaines.

4

Externalisation – Business Process Outsourcing (BPO)

La nouvelle édition de l'enquête* sur les tendances de l'Externalisation, conduite par Grant Thornton pour la 5ème année, porte sur le management des fonctions Comptable et Financière, Paie et Ressources Humaines. L'Externalisation a gagné ses lettres de noblesse car elle répond à trois exigences majeures des entreprises, dans le contexte actuel de compétition mondialisée : Coût, Conformité, Compétence. Anticiper… ou s'adapter au plus vite aux exigences du marché : le choix de

en relation

  • Tpe intro délocalisation
    365 mots | 2 pages

    TPE Les délocalisations, un problème social ou une solution économique ? Année 2010-2011 « JOB WILL BE BACK », voici la formule de Barack Obama qui promet ainsi le retour des emplois sur le territoire national. Même chose pour le Président français qui a demandé aux entreprises françaises de l’industrie automobile, qui produisent dorénavant d’avantage à l’étranger que sur le territoire national, de s’engager, en contrepartie d’aides importantes, à ne pas licencier en France. Ces prises de positions politiques traduisent une reconnaissance des effets associés aux délocalisations qui principalement les pertes d’emplois.….

    montre plus
  • Éco. efficience, crise qq pistes
    637 mots | 3 pages

    Prix hors marché= disparait 2) Marché contestable : la concurrence peut être potentielle et on peut bénéficier des avantages de la gde taille. Ensuite développer bénéfice d’une entreprise gde taille avec économie d’échelle. Le marché contestable est un marché sur lequel la concurrence potentielle (la « menace » d’entrée d’une entreprise concurrente) garantit les prix concurrentiels, même si le marché est en réalité dominé par une seule ou par plusieurs entreprises Non concurrence pas souhaitable car : Concurrence = marché= défaillance Développer défaillance de marché : développé bien collectif, externalité, asymétrie d’information…….

    montre plus
  • Concurrentielle concernant le segment des vins de champagne sur le marché canadien des vins
    921 mots | 4 pages

    Exercice 2 : Expliquez le processus de l’internationalisation de la concurrence à travers la mondialisation : L’internationalisation de la concurrence, la compétitivité d’une entreprise serait sa capacité, dans des conditions de concurrence libre et ouverte, de produire des biens pour les marchés internationaux, celle-ci est une stratégie de développement de l’entreprise au-delà de son marché d’origine. Elle peut se manifester par l’implantation d’unités de production dans d’autre pays ou la conquête de marchés par des marques. La mondialisation est le processus d’ouverture de toutes les….

    montre plus
  • ECO_la determination des frontieres de l'entreprise
    673 mots | 3 pages

    Environnement économique La détermination des frontières de l’entreprise Sommaire • • • • Introduction L’externalisation Théorie des coûts de transaction Conclusion Introduction L’externalisation L’externalisation C’est quoi ? • Depuis la fin du XIX siècle, on assiste à un phénomène de fragmentation qui a conduit l’émergence de spécialistes à chaque niveau de la chaîne de valeur. • Les Business models évoluant de façon très rapide, les entreprises tentent de capitaliser sur là où se trouve la valeur ajoutée et externalise les activités non prioritaires. • En soi, l’externalisation peut être considérée comme le transfert durable d’activités dans lesquelles l’entreprise a investi dans le passé.….

    montre plus
  • L'externalisation des actifs immobiliers
    17632 mots | 71 pages

    L’externalisation des actifs immobiliers en France [pic] Sommaire A. L’externalisation immobilière 1. Les différentes formes d’externalisation du patrimoine • Le crédit-bail immobilier • Le Sale and Lease back • La fonciarisation 2. Les motivations des parties prenantes • Du point de vue de l’investisseur • Du point de vue du vendeur • Modélisation d’une opération d’externalisation d’actifs immobiliers 3. L’évolution du phénomène • Le contexte européen •….

    montre plus
  • Externalités
    259 mots | 2 pages

    Question 1: On lutte contre la hausse des prix pour défendre le pouvoir d'achat des citoyens et pour ne pas entraîner une inflation. C'est la BCE qui maintien la stabilité des prix en contrôlant l'offre de monnaie en circulation et en surveillant l'évolution des prix. Question 2: Pour lutter contre l'inflation, les autorités indiennes bénéficient de l'aide de la BCE qui joue avec le taux directeur pour réguler l'inflation. Le taux directeur est passé de 3,75 à 5,50%.….

    montre plus
  • Droit éco dossier
    650 mots | 3 pages

    L'ANALYSE D'UNE DECISION D'EXTERNALISATION Session 2012/2013 Introduction J’ai choisi de vous parler d’une décision d’externalisation car ce sujet m’intéresse beaucoup. Il m’a permis de comprend pourquoi les entreprise externalise une partie de leur production. Si externaliser des activités est une pratique courante, l'externalisation de fonctions stratégiques pour une entreprise requiert, pour réussir, une réflexion approfondie en amont, une préparation rigoureuse et l'implication des dirigeants.….

    montre plus
  • Offshoring
    297 mots | 2 pages

    Etude de la DEPF sur le secteur de l'Offshoring au Maroc: les opportunités à saisir dans le marché de l'externalisation des services financiers Le processus d'externalisation a débuté dans les années 1970 dans le secteur financier, les établissements de crédit procédant alors progressivement à l'externalisation de leurs activités administratives (imprimerie et stockage des données en particulier). | | | | | | | | | |Au cours des deux décennies suivantes, l'externalisation d'activités | | |liées au traitement de l'information s'est accrue en relation avec | | |l'essor des secteurs liés aux nouvelles technologies. Aujourd'hui | | |l'externalisation est utilisée de façon croissante pour des opérations | | |telles que : le développement de logiciels, les back-office, les centres| | |d'appel, la plupart des processus de paiement et de transaction... | | |Ainsi, l'externalisation dans le secteur bancaire reste pour le moment | | |confinée à des domaines clairement identifiés. Toutefois, les | | |établissements bancaires pourraient être amenés à externaliser davantage| |….

    montre plus
  • Infogérance
    7924 mots | 32 pages

    L’externalisation est passé du stade d’activité à faible valeur ajouté, sans stratégie dans le but de réduire les coûts au stade de la délocalisation des fonctions. Les fonctions sont : la gestion de réseau et de l’infrastructure des SI, le développement et la maintenance d’applications, la gestion des centres de traitement de données, l’intégration de systèmes, la recherche et le développement (R&D), le développement de produits, la gestion de la sécurité. L’externalisation est une démarche consistant à confier à un tiers tout ou partie d’une activité qui jusqu’alors était réalisée en interne La notion d'externalisation provient de l'anglais "outsourcing". Elle est plus large que la notion d’infogérance ou de sous-traitance car elle concerne des domaines plus étendus et s’inscrit dans la durée. L’externalisation est donc la prise en charge à long terme de tout ou partie des fonctions informationnelles, administratives, logistiques.….

    montre plus
  • Objet d'étude
    394 mots | 2 pages

    Notion d’externalisation : La délocalisation ou externalisation est le transfert par une société internationale d'activités, de capitaux et d'emplois dans des régions du monde offrant pour elle un avantage compétitif du fait : - Soit de coûts plus bas (main d'œuvre peu coûteuse, meilleur accès aux ressources naturelles, fiscalité moins élevée, règlementations sociale et environnementale moins exigeantes) ; - Soit d'un pôle de compétence technologique, ou du moins de personnel plus qualifié ; - Soit d'infrastructures mieux adaptées ou d'un environnement plus attrayant. La délocalisation, et son contraire la relocalisation, sont les deux possibilités de choix de localisation des activités productives de biens et de services. Facteur fondamental de l'aménagement du territoire, elles sont le domaine d'étude de la géographie économique. Pour les entreprises, ce choix se fait en fonction de l'attractivité des territoires. Pour les gouvernements, le choix de localisation se fait en fonction d'autres critères souvent opposés comme les recettes fiscales et sociales, le plein emploi, la synergie économique et technique, la répartition démographique, l'utilisation des infrastructure et des équipements existants, etc.….

    montre plus
  • Externaliser
    1458 mots | 6 pages

    Pourquoi externaliser ? L'entreprise se concentre sur ces métiers essentiels, sur ce qu'elle sait faire, ce sur quoi elle peut apporter sa valeur ajoutée, sur sa finalité, évitant ainsi une dispersion de ses activités. Les individus aspirent de plus en plus à une plus grande responsabilisation, une possibilité de choisir leur vie et de maîtriser leur orientation professionnelle. De plus la situation économique des dernières années et son cortège de chômage, a poussé des cadres par nécessité souvent à s'engager dans la voie d'entreprises individuelles Les organisations des entreprises se font plus souples, plus décentralisées, centrées sur des centres de profits fonctionnant en réseau. De plus certains concepts émergeant depuis quelques années comme le concept gagnant-gagnant, l'autonomie, la liberté individuelle, la confiance, le respect, la communication, le réseau qualité commencent à s'implanter dans les mentalités.….

    montre plus
  • la foule
    4895 mots | 20 pages

    De plus en plus l’entreprise achète des prestations de services (formation, nettoyage, surveillance, transport, …) - conséquence de l’externalisation de certaines de ses activités (au départ non stratégique puis plus sensible aujourd’hui) - et du recentrage sur son / ses métiers. Ces méthodes, ces démarches se sophistiquent : Ex : E procurement EXTERNALISATION : démarche consistant à confier à un tiers la réalisation d’activités précédemment assurées en interne.….

    montre plus
  • Offshore
    2530 mots | 11 pages

    1. Contextu(alisation) mondiale de l’évolution du secteur Cette partie s’attache à définir….

    montre plus
  • L’ORGANISATION DE LA FONCTION COMPTABLE ET FINANCIERE
    10599 mots | 43 pages

    Fax : 03. 20. 12. 34. 99 Résumé : l’externalisation et les centres de services partagés appliqués à la fonction administrative et comptable constituent des innovations organisationnelles rendues possibles avec le développement de l’informatique et des systèmes de gestion intégrés qui assurent une transmission de l’information en temps réel. Nous constatons actuellement le développement de ces deux formes d’organisation qui semblent répondre à la fois à un souci commun qui est l’efficience des services administratifs et comptables et à des logiques stratégiques différentes. L’objet de ce travail est de mettre en avant les déterminants de ces deux formes d’organisation et d’apprécier au travers d’études de cas si les centres de services partagés représentent une structuration intermédiaire avant l’externalisation de la fonction.….

    montre plus
  • Facteurs explicatifs de l'externalisation de la fonction comptable
    6983 mots | 28 pages

    L’externalisation de la fonction comptable et financière : définition et facteurs explicatifs Olivier de La Villarmois, Hubert Tondeur et Thi Ngoc Vân Huynh1 GREMCO / CLAREE, IAE de Lille 104 avenue du Peuple Belge - 59043 Lille Cedex olivier.de-la-villarmois@univ-lille1.fr hubert.tondeur@univ-lille1.fr huynhngocvan@yahoo.fr Résumé : L’externalisation de la fonction comptable et financière est une démarche fréquemment évoquée (par les prestataires de services) mais rarement mise en oeuvre. La présentation de quatre cas permettra de mieux définir cette pratique et de comprendre les facteurs déclenchant de la démarche. L’intérêt de l’analyse de l’externalisation de cette fonction est que, malgré son statut de fonction support, elle est intimement liée à l’organisation. Mots clés : externalisation, fonction comptable et financière….

    montre plus