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L'homme contre la technologie

5713 mots 23 pages
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Tactique

Technique

Analyse

L’homme CONTRE la technologie

10,95 €

Septembre - Octobre- Novembre 2011

N° 5

Septembre - Octobre - Novembre 2011
10
Contre le mythe de la toute-puissance technologique

SOMMAIRE

DOSSIER : L’homme contre la technologie

STRATÉGIE
4 Attaque de Tripoli
Risque stratégique après échec stratégique pour l’OTAN

34 Stratégie des Croisades 42 Poliorcétique 3

Entretien avec Jean-Jacques Langendorf

La bataille de Stalingrad

OPÉRATIONS
54 La guerre contre les mines
La sécurité des itinéraires en Afghanistan

TACTIQUE
70 Solutions de l’exercice n°3 - La bataille de Huê, 1968 78 Instruction : combat d’infanterie de la section et du groupe
Progression des exercices sur carte (1e partie)

86 Observations de Rommel

Observations 1 et 2 issues de son livre « Infanterie Greift An »

88 Gottlieb Graf von Haeseler (2)
Un maréchal sans armée - 2e partie

94 Bibliothèque stratégique

- L’apocalypse de la modernité - Chronique du choc des civilisations

EDITORIAL

Après un été laborieux, LVS mag revient sous un nouveau jour et un nouveau format.

Suite à de multiples péripéties pour la distribution en kiosque, nous avons décidé de ne plus utiliser ce moyen pour diffuser notre magazine. Vous pouvez donc le retrouver sur notre site internet : www.Strategique.org (anciennement www.LaVoieStrategique.com) en PDF ou en version papier. Le format a changé (plus compact, plus facile à lire) mais le style reste essentiellement le même. Nous avons optez pour une publication trimestrielle et non plus bimestrielle afin de soigner davantage la qualité de nos articles, tout en s’adressant moins à un public généraliste mais plus à des lecteurs avertis et professionnels. Le but de ce magazine est non plus seulement de divertir mais aussi et surtout de partager des idées, des solutions, des points de vues sur tout ce qui concerne l’art et la chose militaires d’aujourd’hui et d’hier. Suivant cette nouvelle

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    La stratégie qu’ils suivent se découpe en plusieurs points, tout d’abord avec des prix moins élevé qu’en magasin, des produits de marques et de qualités et un service de livraison efficace. On peut également soulever un autre point comme la mise en avant de produits à forte notoriété qui étant moins cher que sur le marché (frais de publicité très bas) va attirer la clientèle. Cette stratégie se démarque des discounter car eux vendent principalement des produits de fin de série, ils cherchent à attirer le client grâce au prix (système de la carotte) alors que les autres opérateurs veulent fidéliser la clientèle grâce au prix mais aussi grâce au service irréprochable.….

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    aux besoins spécifiques de l’entreprise. • Contexte de travail: Dans les bureaux d'étude mécanique, le technicien supérieur participe avec des techniciens d'autres spécialités à la conception de nouveaux produits. Seul, mais le plus souvent dans le cadre d'une équipe, il devra: •Inventer de nouvelles solutions, •les dessiner, •les vérifier par des calculs, •dessiner complètement chaque pièce pour les donner à fabriquer Ce travail jadis fait manuellement sur une "planche à dessin" est de plus en plus assisté par des moyens informatiques de dessin et de calculs: •Logiciels de calculs •Logiciels de conception Grâce à la formation dispensée au CFAI et dans l’entreprise d’accueil, les titulaires du BTS auront acquis les compétences nécessaires à l’approche de leur futur métier. 2. CONTENU DE LA FORMATION :….

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    Des campagnes radion sont prévues sur une durée de 8 à 10 jours durant les deux premières semaines de chaque promotion sur RTL, France Inter, RMC, Nostalgie.. STRATEGIE 2011 : Plus que jamais, le Groupe réaffirme son ambition : devenir le 3ème acteur français du bricolage en 2011. Le 1er octobre 2009, en reprenant les enseignes Les Briconautes et Les Jardinautes, cette stratégie a pris tout son sens, avec 2 années d'avance sur le plan Ambition 2011.Le plan Ambition 2011 se décline également en objectifs opérationnels 2011 : accélérer le développement des réseaux en France (CA TTC 1770 M€) et à l’international (CA TTC 330 M€), améliorer la performance des Magasins Intégrés (marge….

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  • Etude h&m
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    Des millions d’articles sont ainsi mis en circulation, avec une logistique efficace mettant en œuvre un système informatique performant. Au sein des magasins, de nouveaux produits sont livrés chaque jour pour renouveler les collections, rendre les vitrines alléchantes et exposer des nouveautés afin d’attirer les clients. Des points de vente formatés et implantés stratégiquement Les grandes villes et les centres commerciaux sont les emplacements préférés par H&M pour l’installation de ses points de vente. Ceci lui permet de cibler une clientèle toujours plus importante et diversifiée. Une autre force de l’enseigne est d’aider les clients….

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  • Diagnostic stratégique & technologie
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    Innovation technologique Produit de substitution Temps Démarrage Croissance Maturité Déclin Travaux développement développement déclin scientifiques technologique commercial activité Naissance des activités= apparition nouvelles technologies de production, ou nouveaux produits , ou encore nouvelles combinaisons de technologies existantes, Croissance = rencontre entre nouvelles technologies et demande du marché, Maturité = stabilisation de la demande par saturation ou substitution, Déclin = fin logique, à moins d’une revitalisation par des nouvelles utilisations ou injections de nouvelles technologies Limites • • • • Inexistence de schémas type de la courbe en S Variation de la durée et des caractéristiques de chaque phase d’une industrie à une autre La courbe peut ne pas du tout ressembler à un S à cause de l’escamotage de certaines phases: L’arrivée précoce d’un produit de substitution, Naissance d’une innovation….

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