L'industrie marocaine

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 5 (1116 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 22 septembre 2010
Lire le document complet
Aperçu du document
L’industrie marocaine dans l’économie du savoir et de la connaissance
Tunis le 15 mars 2010

Conférence FEMIP, le 15 mars 2010 à Tunis

1

Deux stratégies ambitieuses

Le Pacte National pour l’Emergence Industrielle

L’Initiative Maroc Innovation : Un plan d’action arrimé aux stratégies sectorielles

Initiative Maroc Innovation

Conférence FEMIP, le 15 mars 2010 à Tunis

2 Une stratégie volontariste intégrée
ciblant 6 "moteurs de croissance" secteurs où le Maroc a des avantages compétitifs
6 secteurs prioritaires ciblés
• Positionnement de leadership sur le nearshoring
Offshoring francophone (10-12 filière clés), autour de zones spéciales dédiées • Impact : +70,000 emplois

Stratégie du Développement Industrie

Automobile

• Création d’une baseindustrielle stable sur le long
terme autour d’un tissu d’équipementiers et de mégasites de construction automobile • Développement de zones spéciales dédiées aux meilleurs standards internationaux (logistique, immobilier, services) • Impact : +73 000 emplois

Aéronautique

• Elargissement des filières ciblées et montée en gamme:
sous-traitance et industrialisation (migration vers niveaux 2 et 3) •Développement d’un pôle aéronautique sur une superficie de 200 Ha autour de l’aéroport Mohamed V • Impact: +15,000 emplois

Autres axes de développement
Electronics

• Focalisation sur l'électronique de spécialité et
intégrée, en synergie notamment avec l’automobile et l’aéronautique • Intégration dans des zones dédiées • Impact : +9,000 emplois

Textile

• Repositionnement sur lefast-fashion autour de
modèles de coopération Nord-Sud plus équilibrés (cotraitance) • Amélioration de l’intégration de l’amont • Impact : +32,000 emplois

L'industrie entant qu’axe important de la stratégie de développement du Maroc
Agroindustrie
Conférence FEMIP, le 15 mars 2010 à Tunis

• Développement de 8-10 filières à fort potentiel (e.g.
huile d’olive) autour de projets intégrés (pôles Agroou agrotech dédiés) • Impact : +24,000 emplois
4

Vision et objectifs du Pacte National pour l’Emergence Industrielle



Une ligne directrice: Dans une économie globalisée et en mouvement, il faut accélérer la réalisation du potentiel Industriel Marocain Une Vision… Une Vision… …et des Objectifs à horizon 2015 …et des Objectifs à horizon 2015

1. Création de 220.000 emplois directs, et 1. Création de 220.000 emplois directs, et  résorption du chômage urbain  résorption du chômage urbain  1. Focalisation sur les filières présentant des  1. Focalisation sur les filières présentant des  avantages compétitifs  avantages compétitifs  2. Amélioration de la compétitivité des   2. Amélioration de la compétitivité des   entreprises entreprises 3. Renforcement des moyens d’exécution   3.Renforcement des moyens d’exécution   4. Génération d'investissements privés  4. Génération d'investissements privés  supplémentaires à hauteur de 50 Milliards supplémentaires à hauteur de 50 Milliards 2. Création de richesses à travers une  2. Création de richesses à travers une  augmentation du PIB de 50 Milliards de Dhs augmentation du PIB de 50 Milliards de Dhs 3.Génération d’un volume supplémentaire  3. Génération d’un volume supplémentaire  d’exportations de 95 Milliards de Dhs d’exportations de 95 Milliards de Dhs

Conférence FEMIP, le 15 mars 2010 à Tunis 5

5

Un plan de développement intégré du secteur industriel autour de 5 piliers…

1.

Développement des Métiers Mondiaux du Maroc et mise en place des Plateformes Industrielles Intégrées pour accueillir les investissementsMétiers orientés Investissements Directs Etrangers Métiers traditionnels

METIERS  METIERS  MONDIAUX DU  MONDIAUX DU  MAROC MAROC

Offshoring

Automobile

Aéronautique et Spatial

Electronique Agroalimentaire

Textile et Cuir

COMPETITIVITE  COMPETITIVITE  DES ENTREPRISES DES ENTREPRISES

2. 3. 4.

Amélioration de la Compétitivité des Petites et Moyennes Entreprises...
tracking img