L'oreal : analyse de la gouvernance

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  • Publié le : 15 décembre 2010
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PLAN
1. QUALITE DE L’INFORMATION FINANCIERE
2. ACTIONNARIAT
3. STRUCTURE DE DIRECTION
4. CONSEIL D’ADMINISTRATION
5. REMUNERATION DES DIRIGEANTS
6. PLANS D’OPTION DE SOUSCRIPTION D’ACTION
7. CONTROLE INTERNE
8. DEVELOPPEMENT DURABLE
9. PERFORMANCE DU TITRE EN BOURSE ET POLITIQUE DE DISTRIBUTION DE DIVIDENDE
10. AUTRE POINT DE VUE GOUVERNANCE

1. QUALITE DE L’INFORMATIONFINANCIERE

L'Oréal a mis les différents outils pour démontrer son engagement à répondre à toutes les obligations des institutions financières ainsi qu'aux attentes des parties prenantes de l'entreprise.
En effet, via son site web, L'Oréal a diffusé en ligne les documents permettant de développer sa relation avec ses actionnaires, et de souligner la réelle volonté de transparence vis-à-visde ses actionnaires minoritaires
En terme d'obligations, l'Oréal met en ligne l'ensemble des documents que la réglementation impose. Et le fait d’adapter les données diffusées à ses investisseurs ne remet pas en cause le principe d'égalité en termes de communication financière.
Après analyse, on déduit les points suivants :
1. la richesse, la qualité et de l'information délivrée vianotamment le site Internet.
2. la disponibilité de l‘informations : concernant le conseil d’administration, actionnariat, la rémunération …etc.
3. la variété des ressources : rapports annuels, communiqués de presse, site Internet, rapport développement durable, documentation assemblé générale,
4. la diffusion de la stratégie explicite et lisible.

Ainsi, on ne peut que relever la qualité dela communication financière du groupe l'Oréal, déjà fortement primé pour la qualité de son information financière et des documents légaux publiés
Cependant, il est important de ne pas oublier que derrière cette communication, il demeure un aspect marketing non négligeable

Information Publiée Support Volume
Composition du conseil d’administration (CA) Oui Rapport annuel
Communique depresse 9 pages
2 pages
Rôle du CA Oui Rapport annuel 1 page
Tenues des réunions Non détaillé au début de la partie sur les informations du conseil d’administration Rapport annuel
Organisation et fonctionnement des comités Audit Oui + rapport Rapport annuel 1page +1page +1page
Rémunérations Oui + rapport Rapport annuel 1page +1/2page+1/2page
Nominations et de la gouvernance Oui+ rapport Rapport annuel 1page +1/4page+1/2page
Stratégie et Réalisations Oui + rapport Rapport annuel 1page +1/4page+1/4page
Evaluation des travaux du CA et des comités Oui Rapport annuel ½ pages
Limitation aux pouvoirs du DG Oui Rapport annuel ½ pages

2. ACTIONNARIAT
Structure du capital : C’est un actionnariat très ouvert.

La répartition de l’actionnariat public :
 21,3%Investisseurs institutionnels internationaux ;
 9,4% Investisseurs institutionnels Français ;
 5,4% Actionnaires individuels ;
 0,7% Salarié. Cette participation est détenue par 9689 salariés.

• Il y a de participation des salariés au capital social au dernier jour de l’exercice. Cette participation dans le capital est minime en comparaison avec les autres actionnaires. C’est encoreplus faible que la moyenne dans les sociétés du CAC40 (3,2% du capital en moyenne).
• Il faut noter qu’il y a un plan d’épargne entreprise.
• L’actionnariat institutionnel détient environ 30,4% alors que l’actionnariat individuel ne représenta que 5.4%.
• Ce type de structure actionnariale démontre que le groupe L’Oréal est contrôlé. Le groupe dispose 2 d’actionnaire de références contrôlant aumoins 30% des droits de vote et sans le quel aucune opérations stratégiques ne peut être envisagée (OPA/OPE) en particulier.
• Le pacte d’actionnaires existant entre le groupe Nestlé et la famille Bettencourt fait pencher notre choix pour qualifier L’Oréal en tant que groupe contrôlé et non groupe familial même s’il dispose également des caractéristiques d’un groupe familial.
Pacte...
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