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Table des matières
ANALYSE DES BUSINESS MODELS DE L’OREAL ET NESTLE 2

a.PRESENTATIONS DES 2 GROUPES 2

i.L’OREAL 2

ii.NESTLE 2

b.LES DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUES D.A.S (Macroéconomie) 3

i.Les D.A.S de l’Oréal 3

ii.Les D.A.S de Nestlé 3

c.STRATEGIC ASSETS 3

d.FORCES / FAIBLESSES 4

i.FORCES 4

ii.FAIBLESSES 4

iii.CONCLUSION : Avantages concurrentiels et complémentarités des 2 groupes 5

I.ANALYSE EXTERNE (ENVIRONNEMENT) 5

a.PESTEL 5

b.PORTER 5

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c.OPPORTUINITES ET MENACES 6

i.OPPORTUNITES 6

ii.MENACES 6

CONCLUSION : 7

ANALYSE DES BUSINESS MODELS DE L’OREAL ET NESTLE

1 PRESENTATIONS DES 2 GROUPES

1 L’OREAL

L’OREAL, est à l’origine une entreprise familiale fondée en 1909 par le chimiste Eugène Schuller qui commercialise les produits qu’il conçoit au départ, les teintures pour cheveux, puis, plus généralement, la beauté. C’est une des rares entreprises à afficher une croissance à deux chiffres depuis plus de 15 ans (source Express.fr). Le groupe s’intéresse également aux activités dermatologiques et pharmaceutiques par le biais de joint-venture et de participations capitalistiques comme GESPARAL, joint-venture créée à l’origine par Nestlé et l’Oréal, ou Galderma co-entreprise avec Nestlé également. En 2008, L’Oréal a réalisé un CA de 17.54 milliards d’euros (source infofinanciere.fr, février 2009).

2 NESTLE

Nestlé a été fondée en 1866 par le chimiste suisse Henri Nestlé, qui inventa le lait en poudre pour les nouveau-nés. Au fur et à mesure de sa croissance, en Suisse comme à l’étranger, le chocolat, confiseries, eaux, boissons instantanées et produits laitiers frais sont venus compléter les activités de Nestlé. Nestlé a réalisé de solides performances en 2008 avec un CA de 74 milliards d’euros (source site Nestlé), soit une croissance de 8.3%. C’est ainsi que la collaboration des recherches en Nutrition de