L'e-recrutement
les études de l’emploi cadre - Mars 2009
L E S C H A N G E M E N T S DA N S L E S P R AT I Q U E S D E R E C R U T E M E N T E T DA N S L A D U R É E D E S P R O C E S S U S
Cet ouvrage est créé à l’initiative de l’Apec, Association pour l’Emploi des Cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901 et publié sous sa direction et en son nom. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur. L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (Medef, CFE-CGC, CFDT Cadres, UGICA-CFTC, UCI-FO, UGICT-CGT). Toute reproduction totale ou partielle, par quelque procédé que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec, est strictement interdite et constituerait une contrefaçon (article L122-4 et L335-2 du code de la propriété intellectuelle).
Cette étude est créée sur l’initiative de l’Apec, Association pour l’emploi des cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur. Ont participé à son élaboration : Au département études et recherche de l’Apec : Brigitte Bos, manager du pôle études, Sylvie Delattre, responsable des études métiers, Karen Bernard, Florence Kremer, chargées d’études, et Blue-Search Conseil, cabinet de conseil en recrutement et ressources humaines.
Mars 2009
SOMMAIRE
SYNTHÈSE CONTEXTE ET MÉTHODOLOGIE ÉTAT DES LIEUX DES PRATIQUES DE RECRUTEMENT
Évolutions des pratiques de recrutement Typologie des recruteurs Segmentation des pratiques
p. 9 p. 14 p. 14
DESCRIPTIF DES PRATIQUES DE RECRUTEMENT
Les pratiques de conquête Les pratiques de sélection Les pratiques d’intégration et de fidélisation
p. 16 p. 26 p. 31
LES NOUVELLES PRATIQUES DE RECRUTEMENT
Les moteurs du changement Les principaux apports des nouvelles pratiques Les limites des nouvelles pratiques de recrutement
p. 35 p. 40 p. 42
VERS UNE RÉGULATION DES PROCESS ET DES PRATIQUES DE RECRUTEMENT
Le marché de l’emploi, un facteur de