L'évaluation du personnel

1484 mots 6 pages

L’évaluation du personnel

I. Introduction :
II. Définition :
III. Les objectifs de l’évaluation :
IV. Les enjeux de l’évaluation :
V. Comment mettre en œuvre une évaluation :
VI. Les méthodes d’évaluation : * La méthode 360°. * L’auto-évaluation. * L’assessment center. * Le bilan de compétence.
VII. L’évaluation du potentiel :
VIII. L’évaluation de la performance :
IX. La grille d’évaluation du personnel :
X. Conclusion :

I. Introduction :
Au fil des années, chacun a pris conscience que la véritable richesse d'une entreprise reposait avant tout sur ses Hommes. La gestion des Ressources Humaines est donc un enjeu majeur pour les entreprises. La prise en compte des salariés et de leur travail est donc importante pour que l'entreprise soit compétitive. Aussi, il est indispensable de mettre en place des systèmes d'évaluation pour apprécier la qualité des Ressources Humaines. En plus d'assurer le bon fonctionnement de l'entreprise, les évaluations permettent le développement et l'enrichissement personnel des salariés.

II. Définition :

L’évaluation est un outil de mesure plus ou moins subjectif mesure plus ou moins objectif, permettant des comparaisons entre individus ou d'un individu avec une norme.

Le sens de ce terme est plutôt porté vers la mesure ou la notation. Selon Gilbert et Thionville, « l'évaluation doit alors comporter des critères objectifs, communs au plus grand nombre, afin d'établir une norme et de faciliter ainsi le choix d'un individu par rapport à un autre ». On parle alors d'évaluation dans le recrutement interne ou externe.
III. Les objectifs de l’évaluation :
L'évaluation de personnel est un facteur fondamental de communication interne, de motivation et de fidélisation répondant à plusieurs objectifs :
- Clarifier les missions du collaborateur et situer leur contribution à la performance de l'entreprise,
- Evaluer les activités et

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