GRH : L'ÉVOLUTION DE LA FONCTION PERSONNEL I - LES FACTEURS D'ÉVOLUTION DE LA FONCTION PERSONNEL 11 - Les facteurs techniques
L'évolution des techniques de production a eu des changements importants sur la gestion du personnel. Les méthodes de G.R.H. ont beaucoup évolué A - L'O.S.T. et la fonction personnel
Ce début de siècle se caractérise par l'accroissement de la dimension des unités de production et la rationalisation très fort du travail de façon à augmenter la productivité.
Cela nécessite des méthodes administratifs rigoureuse de gestion du personnel. Cela comporte les aspects liés à l'embauche, liés à la rémunération, liés à la gestion des carrières, liés à la formation du personnel, liés au respect du règlement intérieur.
La rationalisation très forte du travail qui s'est traduit par la parcellisation des tâches et des travaux répétitives.
L'homme été considéré essentiellement à un facteur de production au même titre que les machines.
Pour les services de gestion du personnel, ils n'ont a traité que des problèmes de nature juridiques. Pas de recherche pour l'élévation de qualification, de formation du personnel, motivation personnel.
Il y a eu des excès : -décadence de production élevé ( désintérêt des tâches confiées aux personnel ( absence de relation humaine de travail, de dialogue social
Les indicateurs de degré de dysfonctionnement ( taux absentéisme ( taux de rotation du personnel ( usure prématuré de certain matériel ( manque d'intérêt du personnel ( taux de refus important ( coulage : vol, disparition ( conflit individuel entre les ouvriers
Bien que l'O.S.T. tende à disparaître, on peut rencontrer dans des entreprises des difficultés. B - Les mutations technologiques te les G.R.H.
Évolution des qualifications
Des nouvelles techniques de mises en œuvre sont beaucoup plus complexes et nécessite une main d'œuvre plus qualifiées.
Évolution rapide des technologies :