Intro :

Lors de l’étude d’une entreprise, 4 analyses sont primordiales. L’analyse Economique, l’analyse de l’activité et de la rentabilité, l’analyse de la structure financière et l’analyse de la stratégie du dirigeant.
L’analyse économique n’est pas la moins importante.
Elle permet d’apprécier la dynamique de l’entreprise et tient compte de tout ce qui la concerne, elle, et son environnement proche
L’analyse éco permet d’identifier des facteurs provoqués par son environnement (ccrts, fourn, clts, banquiers, Etat, marché, actionnaires) qui peuvent être à l’origine d’évolution de sa situation patrimoniale et de sa rentabilité.

I – L’entreprise

L’analyse économique mettra en avant
- la forme juridique de la société : Sarl – sa, son capital social
- son historique : E familiale avec 1notoriété, bien implantée dans son environnement ; création d’E…
- ses dirigeants (style de management, dynamisme, crédibilité etc.…)
=> CV des dirigeants, âge, expérience…
- Actionnaires ?
=>l’E doit savoir les ménager par une distribution de dividende attractive ; distribution qui réduit d’autant le bénéfice reporté dans les RP
- ses effectifs ( en hausse, en baisse, pourquoi ?? sous-traitance ? )
=> Turn-over ou capacité de l’E à fidéliser ses salariés, favoriser la culture d’E et par la même favoriser un climat social paisible, et éviter la fuite des compétences
- Son image : notoriété
- Politique sociale ? Existe t- elle ? y’ a-t-il des partenaires sociaux

II – L’environnement de l’entreprise

- Les clients (sont ils nombreux ou ne travaille t elle que pour peu de clients)
=> A quels délais règlent-ils ? Comment la clientèle se ventile entre particuliers, clientèle publique, entreprises ? Modalités de règlements (comptant, crédit, effets…)
- Les fournisseurs (obtient-elle des délais ou les subit-elle ?)
=> Quel est le rapport de force entre l’entreprise et ses fournisseurs ?
- La concurrence (est-elle féroce ? Nombreuse ? casse t elle les prix,