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L’innovation et l’apprentissage dans les chaînes de valeur mondiales

ES CHAÎNES DE VALEUR MONDIALES, QUI REGROUPENT FONCTIONS,

procédés et pays, constituent pour les entreprises et les pays un moyen d’accélérer leur développement et offrent des ouvertures que les entreprises de ces pays peuvent exploiter pour renforcer leurs capacités. Pour elles, ou pour les groupes locaux d’entreprises, l’important est de s’intégrer à des réseaux plus larges. Il faut pour cela faire preuve de discipline afin d’atteindre le niveau des normes mondiales. Cela exige également une base initiale de capacités technologiques constituées grâce à une innovation délibérée et à l’apprentissage. Mais le jeu doit en valoir la chandelle, car c’est ainsi que l’on peut avoir accès aux marchés et connaître les acteurs sur la scène économique mondiale. L’avantage des chaînes de valeur mondiales est que les entreprises peuvent s’y intégrer à leur niveau de compétences technologiques. Au Mexique, les fabricants d’habillement étaient intégrés verticalement au sein de réseaux de fournisseurs qui n’offraient guère de possibilités d’innovation ou de perfectionnement des compétences. Avec l’entrée en vigueur de l’Accord de libre-échange nord-américain (ALENA), cependant, des groupes d’acheteurs américains ont commencé à créer d’autres chaînes de valeur mondiales offrant aux entreprises de beaucoup plus grandes possibilités d’élargir leurs responsabilités fonctionnelles (d’un simple assemblage à la conception et à la fabrication). Tel avait également été le cas, quelques dizaines d’années plus tôt, lorsque les entreprises travaillant sous contrat pour fabriquer des articles électroniques et des vêtements, dans l’est de l’Asie, ont grimpé l’échelle des capacités pour atteindre des niveaux toujours plus élevés dans les chaînes de valeur mondiales. L’intégration à une chaîne de valeur mondiale peut constituer la base de l’innovation industrielle et de l’apprentissage dont il est question au