Donner un sens au travail
PROMOUVOIR LE BIEN-ÊTRE PSYCHOLOGIQUE

R-624

AUTEURS
Estelle M. Morin, HEC Montréal et Charles Gagné, IRSST avec l’assistance de Benoit Cherré

Pour que le travail ait un sens, il doit procurer de la satisfaction à la personne qui l’effectue, correspondre à ses intérêts, faire appel à ses compétences, stimuler le développement de son potentiel et lui permettre d’atteindre ses objectifs.
Dans un contexte de rareté de la main-d’œuvre, offrir un travail qui a du sens dans un milieu stimulant représente un atout majeur pour attirer et retenir le personnel compétent.

1.

prévention : promotion :

Ensemble des mesures organisées pour réduire, voire éliminer les risques pour la santé et la sécurité des employés.
Ensemble des activités visant à assurer aux employés un plus grand contrôle sur leur propre santé et l’améliorer.

REMERCIEMENTS

2.

Les auteurs tiennent à souligner la contribution de l’Association paritaire pour la santé et la sécurité du travail, secteur Affaires municipales (APSAM), de l’Association paritaire pour la santé et la sécurité du travail, secteur Administration provinciale (APSSAP), de l’Association paritaire pour la santé et la sécurité du travail du secteur Affaires sociales (ASSTSAS), du Centre patronal de santé et sécurité du travail du Québec (CPSSTQ), de la Confédération des syndicats nationaux (CSN), de la Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ) et de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA).

sens
Avant-propos

Ce document s’adresse aux gestionnaires et aux intervenants concernés par la santé au travail, au sens large, incluant le bien-être psychologique. Il se veut un outil de réflexion pour les responsables des ressources humaines, les comités de santé et de sécurité, les représentants syndicaux et patronaux et les travailleurs. Il est basé sur l’étude Sens du travail, santé mentale au travail et engagement organisationnel qui dégage six caractéristiques qui donnent