Naomi Le Bail
Théo Berruet
Etude de cas : VEGEPOLYS

Problématique : En quoi la constitution de pôle de compétitivité permet-elle à l’économie française de mieux affronter la concurrence internationale ?

I) Présentation générale de Végépolys
Tout d’abord, il convient de définir la notion de pôle de compétitivité ; En effet, cela représente, sur un territoire bien défini, l’association d’entreprises, grandes ou petites, qui entreprennent une démarche partenariale. Les pays de la Loire comportent actuellement 7 pôles de compétitivité, dont 3 régionaux (Végépolys fait partie de ces 3 pôles régionaux). Nous allons plus particulièrement nous axer sur ce dernier. Premièrement, il convient de mettre en avant l’aspect historique de ce pôle ; il a été créé le 26 novembre 2004 sous la forme d’une association avec pour objet la contribution au développement des filières spécialisées dans le végétal en Anjou, Pays de la Loire, France et Europe. Nous pouvons donc dire que ce pôle a pour but principal de favoriser l'innovation dans le domaine végétal afin de produire des végétaux respectueux de l'environnement, de la biodiversité ainsi que de la santé. Il accompagne toutes les innovations et plus particulièrement autour de 4 axes technologiques bien définis : l'innovation variétale, la protection des plantes et des systèmes de culture, le contrôle du paysages urbains et enfin la contribution du végétal à la santé, au bien-être et au cadre de vie.
Les membres de Végépolys sont regroupés dans 4 groupes d’acteurs différents (appelés « collèges » plus exactement) ; Dans le collège A, on y trouve les syndicats ainsi que les organismes de développement ; Le collège B comporte les entreprises du végétal ; Le collège C, quant à lui, est constitué des chambres consulaires et enfin le collège D, qui regroupe les centres de recherches et de formations.