Economie-gestion :

Dans ce thème d’économie-gestion, je vais parler des commandes de matériels pour le service entretien maintenance. Pour mon activité de câblage d’une armoire de prises, il a fallu commander du matériel non présent au magasin.
L’entreprise possède plusieurs magasins, un pour le stock général et un pour le service maintenance. Le matériel présent dans le magasin de la maintenance est du matériel d’utilisation courante (roulements, fusibles, courroies…). Les commandes de matériel se font généralement par le magasin général mais pour le service entretien Mr Caillaud passe les commandes directement
Je vais expliquer les différentes étapes pour faire une commande.
Premièrement, il choisit le matériel dans le catalogue LEGRAND, pour un coffret marina (voir page catalogue LEGRAND voir annexe page 27)
Deuxièmement, il réalise un bon de commande pour le fournisseur REXEL (voir annexe page 28). Le bon de commande est constitué de plusieurs parties : l’adresse de l’entreprise et son nom (AUBINEAU), l’adresse du destinataire (REXEL), l’adresse de livraison de la commande, le numéro de commande (N°081582), la désignation, la référence du produit et le prix. Le bon de commande se finit par la signature du chef du service d’achat dirigé par Mr Gilles Albert.
Troisièmement, la livraison du matériel s’effectue avec le bon de livraison. Celui-ci comporte différentes parties : le numéro de commande, les coordonnées des deux parties, la destination des produits (entretien), le montant avec la livraison. L’entreprise appose son tampon pour la valider à la réception. Elle signe le bon de réception qu’elle redonne au livreur et garde le bon de