Application

documents * Favoriser la diffusion de l’information * Fédérer des informations dispersées * Favoriser le travail collaboratif Des moyens sont nécessaires pour que la GED soit efficace : * Des outils de communication interne : accès aux applications informatiques etc. * Des outils de communication externes : accès à des messageries publiques etc. * Des dispositifs matériels et/ou logiciels appelés « serveurs » dont l’objet est d’offrir des services aux utilisateurs. * Des postes

un logiciel : Un logiciel est composé d'un ou plusieurs fichiers tels que des programmes des scripts, des bibliothéques logiciels des fichiers de configuration, des fichiers de données des documents ou du code source Le logiciel peut être une application informatique complète, ou une pièce détachée telle qu'un composant logiciel ou un plugin Un tableur est un programme informatique capable de manipuler des feuilles de calcul. À l'origine destinés au traitement automatisé des données financières

Application de gestion des dons pour l’association « Les Petits Frères des Pauvres ». Cahier des charges Table des matières 1. Objectifs 4 2. Besoins non fonctionnels 5 2.1. Interface utilisateur : 5 2.2. Configuration requise par l’application 5 2.3. Environnement réseau 5 2.4. Développement de l’APPLICATION 5 3. Besoins fonctionnels 6 4. Fonctions principales de l’APPLICATION 7 4.1. Module « gestion des offres » 7 4.2. Module « Gestion des stocks » 8 4

répertoires. • Dans le volet droit on manipule les dossiers et les fichiers. « Poste de travail » représente principalement le point d'accès à toutes les fonctionnalités d'une application informatique et d'un système d'exploitation, en particulier aux ressources informatiques (messagerie, bureautique, applications web, mais aussi imprimante, scanner, ...). Windows étant le système d'exploitation le plus utilisé, le terme « Poste de travail » désigne maintenant dans la plupart des esprits l'ordinateur

années 1980 un dispositif de gestion des applications informatiques qui permettait de mémoriser toute révision ou toute réalisation d’une nouvelle application. Ce dispositif a fourni les chiffres nécessaires à la réalisation du graphique ci-dessus. Comme on peut le voir le nombre d’applications créées ou révisées augmente de façon considérable dans les deux années qui précèdent la migration entraînant la conviction qu’une réorganisation des applications étaient nécessaires. En 1995 les chiffres

| | | | | | | | | | | |X | | |Concevoir et mettre en œuvre une application informatique permettant la simulation. Evaluer | | | | | | | |la rentabilité économique d’un projet d’investissement en avenir certain. | | | |P7 | |X

prestataires. La facturation est régulière(ex : menseullement tant que dure le contrat.) Infogérance : externalisation d’une partie de la fonction informatique par une SS2I. Tiers maintenance applicative : externalisation de la maintenance d’une application informatique à une société prestataire. La maintenance concerne les corrections, chgt de versions, ajout de nouvelles fonctionnalités, adaptation à un nouvel environnement…. Avantage des prestations informatiques : - maitrise des couts

d’informations rapide et peu coûteuse entre différents supports informatiques offertes par Internet s’est rapidement révélée efficace pour la mise en réseau des postes de travail internes aux entreprises et à leurs filiales. Intranet représente cette application du système de réseau Internet aux seules branches internes de l’entreprise. Extranet est un réseau de télécommunication et de télé-information, sécurisé et réservé a des utilisateurs choisis pour :  Permettre la communication avec certains

| | | | | | | |variable. | | | | | | | |Compléter et mettre en oeuvre une application informatique permettant la simulation. | | | | | | | |Automatiser, en utilisant les fonctions financières du tableur, un tableau d’emprunt indivis| | | | | |

Extrait du référentiel concerné par ce document 2. La gestion de projets de système d'information (30 heures) 2.1 Les enjeux d'un projet Analyser les conditions de lancement d'un projet Place du projet dans la stratégie Périmètre de son application Organisation du projet 2.2 La mise en œuvre d'un projet Connaître la démarche et les outils pour mettre en œuvre un projet. Cahier des charges Cycle de vie d'un projet : prévision, planification, ordonnancement Plan d'assurance qualité : normes