Biomérieux

mobile Tuteur : Charles Festaz Responsable de Formation : Stéphane Mahaud SOMMAIRE SOMMAIRE 2 I / contexte 4 Présentation de l’entreprise : 4 Historique 5 Implantation Géographique 6 BioMérieux dans le monde 7 Le service informatique BioMérieux : 8 Organigramme de mon service : 9 Organisation de mon service : 10 Mes missions d’entreprises : 11 Choix du projet et présentation de l’équipe New messaging : 17 II / migration de messagerie 19 Etude de faisabilité :

diagnotic, la vaccinologie, la santé humaine et animale : Le Centre d'infectiologie de Lyon bioPôle, Mérial, leader mondial en produits vétérinaires, Sanofi-Pasteur (division vaccins du Groupe Sanofi-Aventis), leader mondial en vaccinologie humaine, bioMérieux, leader mondial en diagnostics bactériologiques et 8ème mondial en diagnostics, BD medical devices, Genzyme, Opi, Flamel, PX-Therapeutics, Transgene, ViroScan3D.. Des infrastructures de niveau international dont le laboratoire de niveau 4 (P4)

Rapport d’audit : Biomérieux et Transgene Biomérieux 1. Présentation de groupe et du marché du diagnostic bioMérieux est une entreprise française dont l’objectif principal est d’améliorer la santé publique. Il s’agit d’une société française créée et constituée en 1967 mais dont l’origine remonte à 1897 avec l’Institut Mérieux, fondée par Marcel Mérieux. De 1975 à 2000, l’entreprise s’est beaucoup développée à l’international avec la création de nombreuses filiales en Europe (Allemagne, Espagne

GLOBAL QUALITY MANAGEMENT SYSTEM MANUAL MANUEL GLOBAL DU SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA QUALITE Matrix01B 0 Table of Contents 0 Table des Matières Chapter and Title / Chapitre et Titre 1 Purpose / Objectif Page 3 2 bioMérieux – A world leader in the field of in-vitro diagnostics bioMérieux – Leader mondial dans le diagnostic in-vitro 3 Quality Policy / Politique Qualité 5 5 6 3.1 The Importance of Quality / L’importance de la Qualité 3.2 Customer Focus / Orientation Client 4 Quality Management System

Autopsie du Théranostique chez BioMérieux – Pierre Fabre Les fusions et acquisitions (F & A) sont souvent motivées par des effets synergiques escomptés. Les spécialistes des fusions et acquisitions, tant académiques que professionnels, admettent pourtant que les premières idées et justifications relatives aux synergies s’avèrent souvent irréalistes, voire illusoires : ils comprennent mal les processus à leur origine, et leur évolution dans le temps. Appliquée au cas particulièrement révélateur

d’activité et de la place dans la chaîne logistique globale. bioMérieux : la logistique « réfrigérée » Le centre logistique international de bioMérieux est installé depuis 1999 sur le Parc industriel de la Plaine de l’Ain. Il abrite le stockage mondial des produits du groupe lyonnais, fabriqués sur les sites de Marcy-l’Etoile, Craponne et La Balme-Les Grottes. Ses principales missions : • réapprovisionner les stocks des 130 filiales de bioMérieux dans le monde, une fois par semaine, • distribuer directement

procédures de soins à l’environnement et à l’organisation des soins CEPI - 2011 4 INFECTIONS URINAIRES (IU, les plus fréquentes) CEPI - 2011 Source : L’Infection liée aux soins Marie-Laure Joly-Guillou et Bernard Régnier Editions Biomérieux IU: Définitions (1) CEPI - 2011 5 IU: Définitions (2) CEPI - 2011 Facteurs de Risque (1) Présence d’un sondage (dans 80% des cas), si durée du sondage > 7 jours = risque d’infection multiplié par 10 dans 50% des cas Risque

d’activité et de la place dans la chaîne logistique globale. bioMérieux : la logistique « réfrigérée » Le centre logistique international de bioMérieux est installé depuis 1999 sur le Parc industriel de la Plaine de l’Ain. Il abrite le stockage mondial des produits du groupe lyonnais, fabriqués sur les sites de Marcy-l’Etoile, Craponne et La Balme-Les Grottes. Ses principales missions : • réapprovisionner les stocks des 130 filiales de bioMérieux dans le monde, une fois par semaine, • distribuer directement

l’ENA, Saint-Cyr – HEC – Polytechnique – Sorbonne et possèdent des compétences extrêmement pointus. C’est la technostructure qui détient le pouvoir dans les grandes entreprises (exemple : Jean-Paul Agon chez l’Oréal). Document 3 p26 : (SNCF – BIOMERIEUX) Anne Marie Idrac .- présidente de la SNCF - étude l’ena : forme des hautes fonctionnaires Les ressortant de cette école travail dans les ministaires C’est logique qu’elle rentre dans un ministaire, ministaire de transport est un monde

(correspondant au mélange oxygène 5 %, gaz carbonique 10 %, azote 85 %). Cette atmosphère peut être obtenue de façon simple avec des sachets à réhydrater extemporanément : Anaerocult C mini, (Merck) ou en jarre anaérobie (Campypack biomérieux, ou Gaspak anaérobie biomérieux sans catalyseur) ou autres réactifs du même type. L'incubation doit durer 48 heures pour obtenir des colonies visibles. Les colonies sont petites, brunâtres, elles peuvent être muqueuses ou en voile. C. jejuni est un petit