Bulle Internet

Crise financière de 2007-2010 1 Crise financière de 2007-2010 Crise de 2007-2011 HISTORIQUE DE LA CRISE Bulle immobilière américaine des années 2000 Crise financière de 2007-2011 : • • Crise des subprimes de 2007 Crise financière de 2008 Crise économique de 2008-2011 PLANS DE SAUVETAGE ET DE RELANCE Plan Paulson Plan de sauvetage bancaire du Royaume-Uni en 2008 Plan de relance économique du Japon de 2008-2009 Plan de relance économique de la France de 2008-2009 Plan de relance économique

étant alors des clients captifs. Avec la libéralisation du secteur dans les années 1990, l’activité des équipementiers a redoublé, portée par l’apparition de nouveaux acteurs, le développement du mobile et de l’internet. Malgré l’éclatement de la bulle Internet en 2000-2001, « entre 1991 et 2004, le chiffre d’affaires du secteur des technologies de l’information dans l’OCDE a été multiplié par 2,7 pour atteindre plus de 1000 milliards de dollars, soit une croissance annuelle de près de 10 % par an »

 Royal Bank of Scotland, Bradford & Bingley, Northern Rock, Bear Stearns, Bank of England4. Cette politique de bas taux a été justifiée par la volonté de la Federal Reserve Bank d'éviter la récession aux États-Unis à la suite de l'éclatement de la bulle internet à partir de mars 2000 et aux attentats du 11 septembre 2001. Ainsi, durant l'année 2001, Alan Greenspan abaisse onze fois le taux directeur de la Federal Reserve Bank, le ramenant à 1,75 %. Alan Greenspan continue les baisses jusqu'à ramener

ralentissement économique mondial.  La crise argentine: L'expression crise argentine désigne la dernière grande crise économique qui a eu lieu en Argentine entre 1998 et 2002, dont les conséquences se ressentent encore en 2006.  La bulle Internet: ou bulle technologique est une bulle spéculative, qui a affecté les « valeurs technologiques », c'est-à-dire celles des secteurs liés à l'informatique et aux télécommunications, sur les marchés d'actions à la fin des années 1990. Son apogée a eu lieu en mars 2000

sont les divergences les plus marquantes entre les IFRS et la représentation comptable antérieure ? En 2001, Enron, fleuron de la bourse américaine et de son économie, fît faillite. D’autre société suivront dans le sillage de l’explosion de la bulle internet et les déboires des marchés financiers. Afin de retrouver la confiance du public et des investisseurs, les pouvoirs publics ont alors lancés plusieurs projets en vu d’améliorer la qualité de la communication des entreprises faisant appel aux marchés

de services mobiles, éditeurs de logiciels, constructeurs de nouveaux composants, … Internet : fournisseurs d’accès, moteurs de recherche, sites marchands « B to C », éditeurs de solutions e-commerce, agences de conseil en marketing interactif, hébergeurs, … Ce dernier secteur est le secteur phare de la société. Blue Search Conseil offre ses services aussi bien à des grands groupes détenant une activité Internet, qu’à des « pure players » (sociétés n’existant que sur la Toile). En tant que cabinet

d’eBay. Pour plus de 1,3 million d’entre eux, c’était d’ailleurs leur première ou leur deuxième source de revenus : eBay hébergeait plus de 630 000 magasins virtuels indépendants. Fondé en 1995, eBay était l’un des survivants de l’explosion de la bulle Internet, peut-être grâce à l’originalité de son modèle économique. Du record du produit le plus cher vendu en ligne (un jet privé à 4,9 millions de dollars) au plus improbable (un squelette de mammouth) en passant par le montant des transactions (plus

consommation des ménages stagne. Les perspective pour les entreprise n’étant pas favorable c’est dernière on modérer leur investissement. Deux phénomènes ont en effet marqués l’année 2001 : * Le choc du 11 septembre * Et l’éclatement de la bulle internet Le ralentissement a d’ailleurs étais général en 2001 que ce soit en Europe au êtas unis ou au japon Les effets de ces crises perdurent en 2002. Si des échanges mondiaux participent un peu plus à la croissance les composants de la demande intérieure

stratégie de l’entreprise, le management a réagi avec vigueur en élaborant une stratégie industrielle ambitieuse et cohérente dont Orange représentait la clef de voûte. Toutefois, les conditions d’achat consenties à Vodafone, l’éclatement de la “ bulle Internet ” et la taille du marché français n’ont pas permis de financer correctement ce © En complément de « Cas en management stratégique : autour du diagnostic », dirigé par Joffre O., Plé L., Simon E., Editions EMS 2007 2 changement de stratégie

européen. De nombreuses autres acquisitions de sociétés (GlobalOne, Equant, Internet Telecom, Freeserve, EresMas) lui permettent de devenir le quatrième plus grand opérateur mondial. o En septembre 2004, l'Etat français cède une partie de ses actions et France Télécom devient une entreprise privée. o En 2006, la plupart des activités du groupe passent sous la marque et le logo Orange. C’est le cas des services Internet, de Télévision et de téléphonie mobile ainsi que des services numériques.