Dossier de consultation des entreprises

ces travaux au respect de cette législation spécifique, apportant ainsi des garanties à ce contrat guide. Au-delà d’un modèle de contrat de maîtrise d’œuvre (acte d’engagement, CCAP, CCTP), le contrat guide proposera des cadres de règlement de consultation en matière de maîtrise d’œuvre. Il ne remplira réellement sa mission que si les maîtres d’ouvrage et les maîtres d’œuvre se l’approprient et en font le meilleur usage. La qualité du contrat participe incontestablement et de manière essentielle

Lobbying des entreprises françaises à Bruxelles - Nouveau contexte et nouvelles pratiques Rapport de Monsieur Jean-Claude KARPELES 22 septembre 2011 Lobbying des entreprises françaises à Bruxelles Nouveau contexte et nouvelles pratiques Rapport de Monsieur Jean-Claude KARPELES avec la collaboration de Madame Béatrice RICHEZ-BAUM Pôle de politique économique et financière Présenté au nom de la Commission économique et financière et adopté à l'Assemblée générale du 22 septembre 2011 Chambre

2-2-2) Des tensions géopolitiques p.5 2-2-3) Des marges de profits record p.6 2-3) Les Conséquences p.7 2-3-1) Qui en profite ? p.7 2-3-2) Qui subit cette augmentation ? p.7 2-3-2-1) L’économie p.8 2-3-2-2) Les ménages p.8 2-3-2-3) Les entreprises et la bourse p.9 2-4) Pas de trêve en vue p.10 3. Les révolutions de l’après pétrole p.11 3-1) Sommes-nous prêts ? Etes-vous prêts... A bientôt vous passer de pétrole ? p.11 3-2) Que se passera-t-il ensuite ? p.12 3-3) De

de la réforme : La réforme objet du présent décret constitue le couronnement d’une large concertation engagée depuis plus d’une année avec les principaux acteurs et partenaires concernés par la commande publique, qu’ils soient acheteurs publics, entreprises ou fédérations d’entreprises, société civile, organes de contrôle ou institutions internationales intervenant dans le domaine des marchés publics. Le processus de concertation a en outre, été enrichi de manière significative par les contributions

Chinon Gestion d’un dossier comptable Période de stage du Mardi 25 Mai 2010 au vendredi 18 Juin 2010 SOMMAIRE I) Présentation du CÉ.CO.FI.A.C. ……………………………………………………….…2 A) Identité du CÉ.CO.FI.A.C………………………………………………………...2 B)Historique du CÉ.CO.FI.A.C……………………………………………………...3 C)Organigramme du CÉ.CO.FI.A.C ……………………………………………….5 D) Les Activité effectuer au CÉ.CO.FI.A.C…………………………………………6 II) Activité choisie lors du stage au CÉ.CO.FI.A.C ………………………………………..7 A) Le dossier client……………………………………………………………………7

eu la gentillesse de rendre de ce stage un moment très profitable. Tout d’abord, j’adresse mes remerciements à Mr SADKI MOHAMMED et Mr CHAHBOUN SALAH qui m’ont beaucoup aidé dans ma recherche de stage et m’ont permis de postuler dans cette entreprise. Leur écoute et leurs conseils m’ont permis de cibler mes candidatures, et de trouver ce stage qui était en totale adéquation avec mes attentes. Je remercie évidemment mes tuteurs de stage qui m’ont encadré tout au long du mois passé et

de la réforme : La réforme objet du présent décret constitue le couronnement d’une large concertation engagée depuis plus d’une année avec les principaux acteurs et partenaires concernés par la commande publique, qu’ils soient acheteurs publics, entreprises ou fédérations d’entreprises, société civile, organes de contrôle ou institutions internationales intervenant dans le domaine des marchés publics. Le processus de concertation a en outre, été enrichi de manière significative par les contributions

chiffreur ; M.LANOE, technicien bureau d’étude.Contraintes (délais, procédures, matériels, financières) : concevoir le dossier appel d’offre avant la date butoir. Organisationnelles : il y a une procédure interne à suivre pour préparer les dossiers appels d’offre.Matérielles : intranet, site internet professionnelRessources : j’avais à ma disposition le règlement de consultation (annexe 2) | Objectifs : * Répondre à l’appel d’offre * Obtenir l’affaire | Environnement informatique (réseau

amenés à effectuer un stage de fin d’études dans une entreprise de grande renommée pour y mettre à profit leurs connaissances théoriques. Apres l’acquisition du s’avoir et l’ensemble des programmes que véhiculent la formation théoriques, le stage reste l’objectif qui vise le « savoir-faire » et le « savoir-être » en effet, le stagiaire est appelé à investir ses capacités et son savoir dans le domaine du travail professionnel au sein des entreprises et d’entrer en contact direct avec le personnel de

le bureau d’étude ERTIB. Le choix du sujet s’est simplement imposé à moi, car je me suis rendu compte que peu de personnes connaissent l’activité d’un bureau d’étude de conception. Moi-même, avant de réaliser des recherches pour intégrer une entreprise pour la formation de la licence COTIE (Coordinateur Technique pour les Installations Electriques) par l’apprentissage, je n’avais aucunement connaissance de ce type d’entreprise. Dans ce rapport, je parle des différentes activités et sujets que