Force De Vente Automobile

19 1- Communication et publicité 19 2- Le prix des équipements 19 3- La vente 19 4- Le service après vente 20 Avis et suggestions 22 Conclusion

l’organisation analysée est meilleure que ses concurrents ou en tout cas meilleur que la moyenne du secteur. Les forces représentent les compétences distinctives d’une firme et correspondent la plupart du temps aux éléments du Mix Marketing. Ex : une force de vente efficace et importante ou une organisation orientée client…   Analyse Interne : Faiblesses  Facteurs internes sur lesquels l’entreprise est moins performante que la moyenne du secteur  Un mauvais réseau de distribution

le groupe BMW est une des premières entreprises allemandes implantées à l'étranger. Ayant réalisé en 2001 un chiffre d'affaire de 38,5 milliards d'euros et possédant 1,7% du marché automobile mondial, la société se place parmi les premiers producteurs de voiture haut de gamme. La production de véhicules BMW (Automobiles et motocycles) se chiffrait à plus de 900 000 unités. La plus grande partie de cette production est destinée à l'exportation (près de 70%), notamment aux Etats-Unis où BMW représente

choix du type de force de vente Choisir une équipe de vente propre à l'entreprise, – Cadre Commerciaux Collaborateurs Commerciaux VRP Exclusifs Choisir une équipe de vente externe à l'entreprise, – Agent Commerciaux VRP Multipartismes Autres Intermédiaires (→ Mandataires , Courtiers, Concessionnaires, Commissionnaires, Force de vente externalisée) La force de vente externalisée →

interrogés,  suivie   de  la  montre  (49%)  et  du  réfrigérateur   (48%),  puis  des  lunettes et du pèse­personne (38%).      [1]  Source  :  Eurostat,  enquête  communautaire  sur  l’usage  des  TIC  par  les  particuliers, 2013          SWOT     Force  Faiblesse    ………… 7 ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ Une  image  solide  (qualité,  sûreté)  Gamme  large  (Utilitaire,    Trucks, citadine,…)  Groupe  soucieux   de  l’environnement  (Faible  consommation en CO2)  Produit centré sur la sécurité  Très impliqué dans la R&D 

nombreuses filiales et sociétés associées, liées à l'automobile et son effectif atteint plus de 68 000 salariés dans le monde. Hyundai - Kia Automotive Group - qui regroupe Hyundai Motor Co. et Kia Motor Corp. - est aujourd'hui le 5ème constructeurs automobiles, avec 3,7 millions de véhicules vendus dans le monde. Le groupe ambitionne de figurer parmi les cinq premiers mondiaux d'ici 2010. Les véhicules Hyundai sont vendus dans 193 pays à travers le monde, et que ce soit aux Etats-Unis, en Asie ou en

final ? (Vente à distance, e-commerce, point de vente A des intermédiaires ? ( A quel type d’intermédiaires ? Grossistes, détaillants, entreprises qui vendent des produits complémentaires. Coca et Ricard en France) Ce choix de vente signifie que l’entreprise n’aura pas les mêmes coûts de commercialisation et aura des conséquences sur le degré de contrôle, sur la commercialisation des produits. Si le fabricant vend à des grossistes, il a des coûts de commercialisation réduits puisque la force de

de compétences et d'expérience requises dans le domaine automobile. Il m'est alors paru opportun de créer mon auto-entreprise en services à la personne en tant qu'"homme toute main". Néanmoins, je n'ai pas cessé de chercher un poste de salarié en mécanique automobile et c'est en septembre 2011 que j'ai trouvé une place d'apprenti au sein du Garage Hall de l'auto, atelier d'entretien du groupe France Cars, à Seclin. Le secteur automobile. A) Quelques chiffres. Au niveau national, il existe

Coralia Club) ainsi que des hôtels économiques (All seasons, Ibis, Etap Hotel, Formule 1, Motel 6 et Studio 6) Par ailleurs, le groupe Accor est présent dans des activités liées à : --‐ l’exploitation de casinos : 40 casinos à fin 2009 ; --‐ la vente de services à bord des trains (Compagnie des Wagons--‐Lits) ; --‐ la restauration gastronomique (Lenôtre) et collective . Il faut ajouter à cette présentation le fait que le groupe Accor a procédé à la scission de ses activités hôtellerie et services

client : .......................................................................................... 21 Le sport automobile.............................................................................................................. 21 La Formule 1 .................................................................................................................... 23 Le marché automobile .............................................................................................................. 23