Force Et Faiblesse Du Contrôle Interne Dissertations et mémoires

  • Outils de diagnostic stratégique

    Strengths (forces)  *  Weaknessess (faiblesses) *  Opportunities (opportunités)  * Threats (Menaces)  Un des facteurs clés de succès est d'identifier le sujet de l’analyse et ses enjeux afin que la mise en perspective des forces, faiblesses, menaces et opportunités soit plus efficace ...

      2184 Mots | 9 Pages  

  • methodologie d'audit interne

    Matière: Initiation à l’Audit Année Universitaire 2012/2013 1 07/12/2012 Chapitre 2 : Méthodologie de l’Audit Interne 2 07/12/2012 La méthodologie de l’audit est le point fort de l’auditeur. De sa bonne maîtrise dépend la qualité et l’acceptabilité du produit de l’auditeur. Elle...

      9522 Mots | 39 Pages  

  • Cas essilor

    l’étude du service commercial de l’entreprise au regard de ses ressources et ses compétences. Il existe trois types d’audit commerciaux : l’audit interne, l’audit externe, et l’auto-évaluation. En effet, une analyse de l’ensemble de ses points permet à l’entreprise de réaliser une analyse complète du...

      701 Mots | 3 Pages  

  • La communication

    GESTION DE LA FORCE DE VENTE DE la SENEGALAISE COSMETIQUESAprès que nous avons présenté dans le précédent chapitre l'Entreprise la SENEGALAISE DE COSMETIQUE, ses fonctions et ses directions dont la Direction Commerciale, nous entamerons dans ce présent chapitre l'étude et l'analyse de sa force de vente,...

      2920 Mots | 12 Pages  

  • Controle interne

    PARTIE I : UNE SYNTHESE THEOREIQUE SUR LE CONTROLE INTERNE 1- DEFINTION Le contrôle interne est un processus mis en œuvre par la direction générale , la hiérarchie, le personnel d’une entreprise , et destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation d’objectifs entrant dans les catégories...

      3012 Mots | 13 Pages  

  • Analyse swot

    dessus. Avoir conscience de ses faiblesses. Détecter les opportunités pour les saisir. Anticiper les menaces pour ne pas les subir. 3.4 Comment identifier et étudier les 4 facteurs ? L'ordre et la manière d'identifier et d'étudier les 4 facteurs (forces, faiblesses, opportunités, menaces) peuvent...

      762 Mots | 4 Pages  

  • Club med

    les notes dire si le marché est attractif ou pas. Faire un hexagone stratégique où l’on place les notes obtenues. Plus on est vers les extrémités, la force est importante. Donc plus l’aire est importante, plus le secteur est risqué. Stratégies génériques : 1 Diminution par les coûts 2 Différenciation ...

      910 Mots | 4 Pages  

  • Etude de cas marketing cours

    partir de documents fournis, afin de définir les problèmes et leurs causes En prenant en compte les opportunités et menaces du marché et les forces et faiblesses de l’entreprise, vous devez recommander une stratégie Enfin, vous devez décliner cette stratégie en plan d’action au niveau du mix-marketing 3 ...

      3603 Mots | 15 Pages  

  • Cours marketing stratégique

    assortiments, zone de chalandise et couverture, points de vente, entrepôts et stocks, moyens de transport * PROMOTION (Communication) : Publicité, force de vente, promotion des ventes, relations publiques, publicité gratuite, marketing direct Le marketing opérationnel et le marketing stratégique ont...

      1392 Mots | 6 Pages  

  • Démarche de l'auditeur

    4. Tests de conformité Evaluation du 5. Evaluation préliminaire du contrôle interne contrôle interne 6. Tests de permanence 7. Evaluation définitive du contrôle interne 8. Adaptation du programme d’examen des comptes Examen des 9. Tests de validation...

      1651 Mots | 7 Pages  

  • Audit - principes de bases

    LE CONCEPT D’AUDIT ET DE CONTROLE INTERNE PLAN Pages INTRODUCTION 4 Partie 1 : LE CONCEPT D’AUDIT ET DE CONTROLE INTERNE 9 I. Généralités 10 II. L’audit financier et le contrôle interne 10 A) L’audit financier 1. La définition 2. L’objectif de l’audit 3. Les principes...

      8405 Mots | 34 Pages  

  • Analyse swot

    inter (analyse de la capacité d’une firme à répondre au conditions externes) SWOT : facteurs stratégiques à étudier Analyse Interne Analyse Externe FORCES FAIBLESSES OPPORTUNITES MENACES Choix Stratégiques Politiques Fonctionnelles : Production Marketing Finances R&D RH Analyse Externe...

      2368 Mots | 10 Pages  

  • Audit comptable

    commencer l’étape de l’évaluation du contrôle interne. La phase de l’évaluation du contrôle interne est une phase primordiale, c’est celle qui occupe la plus grande place dans le travail d’audit comptable, vu qu’elle permet le diagnostic le processus du contrôle interne de l’entreprise et permet d’avoir...

      290 Mots | 2 Pages  

  • matrice SWOT

    au niveau d'un domaine d'activité stratégique (DAS ou SBU). Le terme SWOT est un acronyme issu de l'anglais :  Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Ce modèle a été élaboré dans les années 1960 par quatre professeurs de la Harvard Business School (Learned...

      3527 Mots | 15 Pages  

  • Diagnostic export

    lesquelles elle peut s'appuyer pour faire face aux risques et difficultés associés à une opération d'exportation ; • Ses faiblesses au niveau des ressources et compétences internes qui doivent faire l'objet d'une amélioration pour augmenter ses chances de réussite sur les marchés export. Cette analyse...

      1734 Mots | 7 Pages  

  • Objectif et méthodologie d’une démarche de diagnostic

    développement d’un courant d’affaire doivent être initiés par un diagnostic qui s’exprime sous deux dimensions : ▪ Diagnostic interne : quelles sont les forces et faiblesses de l’entreprise et de ses fonctions par rapport à un projet de création ou d’extension d’activité ? ▪ Diagnostic externe :...

      1580 Mots | 7 Pages  

  • Le diagnostic stratégique

    Thème 2 Le diagnostic stratégique (Diagnostic interne & Diagnostic externe) Partie 1 Le diagnostic interne 1-A-Qu’est-ce que le diagnostic interne ? * Diagnostic interne : analyse de la façon dont l’entreprise crée de la valeur * Déterminer la capacité stratégique de l’entreprise, c’est-à-dire...

      1588 Mots | 7 Pages  

  • Analyse marketing m6

    |Contrôles effectués par l’Autorité de régulation | | | |professionnelle de la publicité (l’ARPP) | | 2) Le diagnostic interne | ...

      431 Mots | 2 Pages  

  • Comptabilité analytique

    l'environnement de l'entreprise : elle est une grande aide à la décision Cette analyse porte sur quatre éléments : - Les forces - Strengh - Les faiblesses - Weaknesses - Les opportunités - Opportunities - Les dangers - Threats Quelle méthodologie ? Pour que l'analyse SWOT soit la plus pertinente...

      481 Mots | 2 Pages  

  • Audit

    EVALUATION DU CONTROLE INTERNE 1. PRISE DE CONNAISSANCE ET DISCRIPTION DU SYSTEME ; 2. TESTE PRELIMINAIRE DU SYSTEME DCONTROLE INTERNE ; 3. EVALUTION PRELIMINAIRE DU CONTROLE INTERNE ; 4. TESTES DE PERFORMANCE DES POINTS FORTS ; 5. EVALUATION DEFINITIVE DU CONTROLE INTERNE ; TROISIEME...

      7264 Mots | 30 Pages  

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