• Fv dcfvc dxfc
    Likert distingue quatre types de styles de management : 1. Le style autoritaire exploiteur : c'est un style de management qui n'accorde aucune confiance à ses subordonnées et dirige de ce fait par le contrôle, les sanctions ou encore les menaces. Les décisions sont extrêmement centralisées et l'esprit...
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  • Gestion des ressources humaines
    Sujet d’étude : L’autorité (naturelle, pas reconnue par tout le monde) et le leadership (légitime). Il étudie un groupe d’enfants : * autoritaire * démocratique (participatif) * laisser faire (opposition du contrôle) Il s’est aussi intéressé aux dynamiques de groupes : Etude = pendant...
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  • management
    Rensis Likert, les différents styles de direction utilisés pour ces trois cas, sont les suivants : Pour l’imprimerie 20 Cent : il s’agit d’un style autoritaire exploiteur. Le dirigeant met en avant la centralisation du pouvoir, il prend seul les décisions. La communication est réduite et il n’y a aucune...
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  • Les styles de direction donnée
    d’exercice du pouvoir. Il y a plutôt de nombreux styles de direction, fonction du dirigeant lui-même et du contexte dans lequel il se situe. Le management des entreprises, Foucher 1) La façon d’exercer le pouvoir dépend de multiples facteurs L’exercice du pouvoir est influencé par de multiples...
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  • Cas d'entrepirse: smectane, affronter le changement
    management des entreprises CARACTÉRISER ET ANALYSER des styles de direction Lecture du programme Volontairement, le seul auteur étudié dans le dossier étudiant est Rensis Likert, seul auteur préconisé dans le programme, et qui peut être considéré comme le précurseur...
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  • o kalm
    Problématique : Quels sont les différents managements et leur impact sur la motivation du personnel ? Introduction : De nos jours il y a plusieurs types de direction dans une entreprise. Dans cet objet d’étude nous allons voir les deux types de différents direction dans les entreprise COSMETOUCH...
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  • Chapitre 6 Les styles de direction
    entreprise à l’autre. I. Le style de direction dépend du type d’organisation concerné 1. La nature de l’entreprise conditionne le type de management Le management pratiqué dans une entreprise dépend de plusieurs facteurs et en particulier de la nature et des caractéristiques de l’organisation de l’entreprise...
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  • Landersby
    THEME : STYLE DE MANAGEMENT ET PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE L’entreprise est une unité de production de biens et de services marchands qui rassemble des moyens humains ,financiers et matériels en vue de réaliser un objectif de profit. Dans sa quête de profit maximum et dans les soucis de...
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  • Styles de management
    III  : LE MANAGEMENT Objectifs : • Distinguer les 2 niveaux de management • Analyser les principaux styles de management et leurs effets Rèf ouvrage : chapitre 3 p. 31 à 44 Pbtique : Qu’est-ce que « manager » ? Comment être un bon « manager » ? Quel style de management adopter ? Pour...
    Premium 1212 Mots 5 Pages
  • Les différent managment
    direction d’une entreprise ? Dans un premier temps je vais vous définir le principe de management d’une entreprise. Ensuite les principaux styles de direction avec quelques exemples d’entreprises. Principe du management d’une entreprise : Le style avec lequel un dirigeant exerce son pouvoir dans l’organisation...
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  • Management sfe
    [pic] Sommaire ……………………………………………………………………….…… 2 Introduction …………………………………………………………………….…… 3 I. Les différents styles de management selon les différents auteurs ……………………………………………………………………. 4 1. Ecole des relations humaines …………………………………….... 4 a. Maslow...
    Premium 7794 Mots 32 Pages
  • Les fondements du management
    : LES FONDEMENTS du MANAGEMENT CHAPITRE III : LE MANAGEMENT Objectifs : Distinguer les 2 niveaux de management Analyser les principaux styles de management Analyser le principe de la Délégation Rèf ouvrage : chapitre 3 p. 29 à 40 Intro : Le management de l’équipe consiste à...
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  • Management
    Le management I. Définition et enjeux     A) définition Le management est l'art de diriger une organisation, et de prendre les décisions nécessaires à la réalisation de ses objectifs. On distingue 2 types de management : - management stratégique, il concerne la prise de décision sur les orientations...
    Premium 1003 Mots 5 Pages
  • Les différents types de directions
    isolé quatre styles de comportement des dirigeants selon ces facteurs : - le style autoritaire ou exploiteur: peu de confiance, une communication réduite et descendante, peu de participation; - le style autoritaire bienveillant: une confiance mesurée, des rapports paternalistes; - le style consultatif:...
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  • Rensis Likert
    l'entreprise. Les enquêtes de LIKERT montrèrent aussi que le management se situe dans 4 catégories: ? Style autoritaire exploiteur : les subordonnés sont contraints par un système de sanctions, de pénalisation. ? Style autoritaire paternaliste : les subordonnés sont contraints par un système de...
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  • BTS MUC
    MANAGEMENT.                                                                        Le management. C'est l'art de diriger une organisation et de prendre des décisions nécessaire à la réalisation de ces objectifs. Le management se compose généralement : - De la FINALISATION, c'est le fait de fixer des...
    Premium 665 Mots 3 Pages
  • Madame
    ENTREPRISE À L’AUTRE. I. Le style de direction dépend du type d’organisation concerné 1. La nature de l’entreprise conditionne le type de management Le management pratiqué dans une entreprise dépend de plusieurs facteurs et en particulier de la nature et des caractéristiques de l’organisation de l’entreprise...
    Premium 2192 Mots 9 Pages
  • ACRC SUJET N°2 CORRIGE Thème : le management de l’équipe de l’unité commerciale
    BTS MANAGEMENT des UNITES COMMERCIALES EPREUVE E5 : ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Session 2012 SUJET N°2 CORRIGE Thème : le management de l’équipe de l’unité commerciale (Intro) Définition et enjeux du management de l’équipe d’une UC 1) Après avoir rappelé les principaux...
    Premium 1217 Mots 5 Pages
  • Rensys likert
    consacrait une attention particulière pour la recherche sur les organisations. Pendant les années 1960 et 1970, ses livres sur la « théorie de management » étaient extrêmement populaires au japon et leur impact peut être constaté à travers les organisations japonaises modernes. Apports et travaux ...
    Premium 936 Mots 4 Pages
  • le leadership dans les structures matricielles
    CAS le leadership dans les structures matricielles: Introduction: En 2009, la crise mondiale est omniprésente, et ses effets sur les modes de management modernes sont désastreux. Les dirigeants mettent une énorme pression sur les salariés pour pallier à la réduction des activités économiques...
    Premium 1538 Mots 7 Pages