• Les clefs du management
    de l’organisation CELEADES éditions © Prise de décision au sommet de l’organisation Les clés du management Caractéristiques Fixation des objectifs Productivité Absentéïsme et rotation du personnel Relation hiérarchie / subordonnés Autoritaire exploiteur imposés par la hiérarchie...
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  • Devoir maison management
    Devoir maison de management : Les styles de direction 1. Repérez le style de direction recommandé par Rensis Likert et expliquer pourquoi, selon lui, ce style de direction est préférable aux autres. Rensis Likert psychologue American ayant fait une étude sur les relations existantes entre...
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  • Cours ressources humaines
    style de management est généralement lié à votre personnalité et à votre niveau de confiance en vous, il pourra donc être tantôt paternaliste, autoritaire ou participatif. TAF 1. Relevez, dans le document 4, 3 expressions qui permettent de présenter les styles de management mis en place à la Fnac...
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  • présentation des styles de direction
    comportement des dirigeants  le style autoritaire  : il s'agit d'un management par la peur et la contrainte, les décisions sont prises et imposées par le niveau hiérarchique supérieur ; le style autoritaire – paternaliste : ce management tient de la récompense-sanction où les informations ascendantes...
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  • Management
    le développement de nouvelles activités ou le management de projet. Le processus entrepreneurial reprise sur trois piliers : l’innovation, l’investissement et l’organisation. L’innovation : répond aux besoins du marche et sert de point de départ à l’entrepreneur. L’investissement : consiste à...
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  • Styles de direction et types d’organisation
    travail en équipe. Plusieurs théoriciens ont travaillé sur les styles de direction à partir d’études de nombreuses entreprises. De ce fait, Likert, Tannenbaum, Schmidt, Blake et Mouton ont classé les styles de dirigeants. Rensis Likert •Style autoritaire – exploiteur : Management par la peur et la...
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  • travail coopératif
    THEME 5 : LE CHOIX EN MATIERE D’ANIMATION ET DE MOBILISATION DES HOMMES CHAP 1 : Le management peut-il tenir compte de l’intérêt de tous les acteurs ? LE MANAGEMENT PEUT-IL TENIR COMPTE DE L’INTERET DE TOUS LES ACTEURS DE L’ORGANISATION ? 1/ Quelles sont les sources du pouvoir ? A. Dans...
    Premium 2978 Mots 12 Pages
  • Management
     : Management autoritaire (le plus faible): L’efficacité des tâches et des résultats est basée sur l’autorité et l’obéissance. Management appauvri (le plus faible) : Le dirigeant a une préoccupation faible tant pour les résultats que pour les individus. Un minimum est fait pour rester dans...
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  • Management
    I – Les styles de direction 1 – Le manager autoritaire Il ne fait aucune confiance à ses collaborateurs. Tous les aspects relationnels sont fondés sur la peur de la sanction et la récompense du travail s’il est bien fait. Il en résulte fréquemment des comportements hostiles du personnel, des...
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  • Management
    même type de style que le manager autoritaire, mais il va avoir malgré tout des relations de proximité, il va attribuer des récompenses (ex : primes) de manière arbitraire. Cela va entrainer un sentiment d’injustice - Le manager consultatif : son mode de management repose sur le consensus c’est-à...
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  • Le cas tromer
    décisions que Franck Tromer souhaite prendre relèvent-elles du management stratégique ? Franck Tromer propose une vision stratégique pour l’avenir de l’entreprise. Ces décisions relèvent du management stratégique car elles ont pour objectif de construire l’avenir de l’entreprise dans son univers...
    Premium 640 Mots 3 Pages
  • Management des organisations
    , management de gp II-1 / Lewin Approche sur les enfants. Leadership : capacité à avoir du pouvoir sur les autres sans hiérarchie formelle. 1. Autoritaire : pilote le groupe sans y être intégré. Fort rendement mais pas de confiance. 2. Démocratique : propose des idées, confiance...
    Premium 2563 Mots 11 Pages
  • Management idéal
    objectifs. Problématique : Existe-t-il un ou des styles de management ? Annonce du plan : Management strict et droit : Mana Autoritaire, mana paternaliste Management souple : Mana Participatif, consultatif I. Mana strict et droit : A. Mana...
    Premium 567 Mots 3 Pages
  • Analyse pestel de ford
    * Mission 1  1- Les différents styles de management rencontrent au sein des entreprises sont  * Le style Directif Il s’intéresse aux processus, aux résultats. Il donne des consignes, suit la progression vers des objectifs précis, définit des directives régulièrement. Il informe plus...
    Premium 818 Mots 4 Pages
  • Leader
    n’intervienne qu’à un degré minimum 1,1 Management pauvre 1 2 3 4 5 9,1 Management autoritaire 6 7 8 9 Orienté vers la production faible fort Le modèle de la grille managériale 1,9 Management country club Adapté de Robert R. Blake, Jane S. Mouton, 1964 9,9 Management d’équipe Ils stimulent...
    Premium 2170 Mots 9 Pages
  • Type de leader
    autoritaire, exploiteur : Caractériser par des rapport distant, entre le dirigeant et ses collaborateurs, le dirigeant va inspiré de la crainte, il prend seul les décisions, et c’est également lui qui va sanctionner ou récompenser. * Le manageur autoritaire paternaliste : Le management est...
    Premium 422 Mots 2 Pages
  • Structure et stratégie
    sans avoir à être autoritaire) ; l’autorité et la discipline à la base de tout. WEBER, La Bureaucratie (Ecole Classique) * Travail sur les formes/sources du pouvoir 3 types d’autorités : * Traditionnelle : fondée sur les traditions, usages, passé (Svt entreprise familiale...
    Premium 2116 Mots 9 Pages
  • Motivation
    distingue quatre styles de management : Likert distingue quatre types de styles de management : 1. Le style autoritaire exploiteur : c'est un style de management qui n'accorde aucune confiance à ses subordonnées et dirige de ce fait par le contrôle, les sanctions ou encore les menaces. Les...
    Premium 3775 Mots 16 Pages
  • Les héritiers des écoles
    Les héritiers de ces écoles (Postulat des Héritier) Tout acte de management a une influence sur l’organisation de l’entreprise. RENSYS LIKERT : Il a développé le principe de la relation intégré comme principe majeur de l’organisation. Il montre que le management se situe dans 4 catégories...
    Premium 623 Mots 3 Pages
  • Styles de direction
    |Caractéristiques |1. Autoritaire |2. Autoritaire |3. Consultatif |4. Participatif | | | exploiteur | paternaliste...
    Premium 1009 Mots 5 Pages