Organigramme De Structure Hiérarchique Entreprise Decathlon dissertations et fiches de lecture

  • rapport stage ouvrier Decathlon

     Table des matières Introduction 2 I/ Présentation de l’entreprise et de la mission 2 A) Entreprise 2 Dans le monde 2 A Villeneuve d’Ascq 3 B) Mission 3 Le matin : prise en charge de la livraison 3 L’après-midi : tâches variées 4 Qualifications nécessaires 4 II/ Organisation du travail 5 A) Aménagement des salariés et des postes de travail 5 Division du travail 5 Formes d’organisation 5 Flexibilité 6 B) Conditions de travail des salariés 6 Facteurs de motivation 6 Contraintes...

    4929  Mots | 20  Pages

  • Rapport de stage decathlon

    Tout d'abord je tiens à remercier Monsieur Alliot, directeur du Décathlon Saintes pour son chaleureux accueil et son appui. Je suis reconnaissant envers Delphine Gouvernel, mon maître de stage pour m' avoir accueilli dans son équipe et m' avoir aidé a m’intégrer. Je la remercie de son soutien, de son aide et des connaissances qu'elle m' a apportées lors de ce stage découverte. Je remercie aussi tout le personnel de Décathlon Saintes qui a su me donner les bons conseils et m' aider quand j'...

    3611  Mots | 15  Pages

  • Rapport de stage decathlon

    I. Première partie : L’entreprise Décathlon A. Le groupe Decathlon 1. Historique • 1976 : Michel Leclercq crée le premier magasin de sport en libre service à Englos : Decathlon. Son but avéré est d’ « équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs du débutant au passionné ». • 1986 : La filiale Decathlon Production voit le jour, avec comme objectif la création d’articles signés Decathlon. La même année, le premier magasin à...

    4992  Mots | 20  Pages

  • Rapport de stage décathlon

    ------------------------------------------------- Décathlon Anglet ------------------------------------------------- Avenue Jean Léon Laporte ------------------------------------------------- 64600 Anglet ------------------------------------------------- Sommaire : Introduction I) Contexte de ma mission A) Présentation de l’entreprise 1) Statut, effectif, les produits 2) Organigramme du magasin d’Anglet 3) Organigramme de la direction régionale de Décathlon 4) Marché de l’entreprise ...

    4335  Mots | 18  Pages

  • Rapport decathlon

    commerciale P2 II2. Identification des caractéristiques géographiques de l’unité commerciale P2 III. Présentation du contexte organisationnel III1. Horaires d’ouverture P2 III2. Type de management P3 III3 Organigramme P3 IV. Présentation du contexte commercial IV1. Stratégie de l’unité commerciale P4 IV2. La clientèle de l’unité commerciale P4 IV3 Analyse concurrentielle P5 IV4. Plan de marchéage ...

    1802  Mots | 8  Pages

  • Décathlon et go sport

    des entreprises Décathlon et Go Sport, cette communication a pour objectif d’appréhender la manière dont la catégorie professionnelle des cadres peut être construite par l’entreprise elle-même, tant dans sa composition (sélection des individus) que dans ses attributs symboliques (légitimité et attractivité vis-à-vis des autres salariés). Mots-clefs : Cadres, dispositif de gestion, ressources humaines, marché interne du travail, sport, évaluation, rémunération, formation. 1 Décathlon et Go...

    5045  Mots | 21  Pages

  • Etude de cas décathlon

    Sommaire 1. Identifier les éléments caractéristiques de la culture Décathlon : 3 2. À quel univers ces éléments font-ils référence ? 5 3. En quoi la culture d’entreprise est-elle liée aux pratiques d’innovation en son sein ? 6 4. Quelles sont les limites d’une culture d’entreprise aussi forte chez DÉCATHLON ? 7 5. Conclusion 8 1. Identifier les éléments caractéristiques de la culture Décathlon : La culture d’entreprise peut être définie comme l’ensemble des éléments particuliers...

    1730  Mots | 7  Pages

  • Dossier acrc decathlon

    Management  8- Gamme de produit 9- Méthode de vente 10- Concurrents Le magasin s’appelle Décathlon , il est spécialisé dans la vente d’article de sport (textile , chaussure, et matériel de sport) . Sont histoire débute en 1976 lorsque Michel Leclerq décide fonder Décathlon , la première grande surface d'articles de sport en libre services. Le premier magasin ouvre à Englos dans la banlieue de Lille. Celle – ci se repartie alors...

    2094  Mots | 9  Pages

  • Decathlon

    Principales activités de l’entreprise Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise Organisation interne du groupe Organigramme financier Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens...

    11221  Mots | 45  Pages

  • Étude de marché décathlon

    Principales activités de l’entreprise Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise Organisation interne du groupe Organigramme financier Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens...

    10815  Mots | 44  Pages

  • Rapport de stage decathlon

    directeur du magasin Décathlon de Pont-Audemer, pour m’avoir accueilli pendant ce mois au sein de son entreprise. Je remercie également, M. Mathieu Lamy, chef de rayons, d’avoir été mon tuteur et de m’avoir guidé pendant ce stage. Il m’a consacré beaucoup de son temps afin de me permettre un bon déroulement pendant cette période de stage. Il m’a enseigné au quotidien les bases de son travail et montré le fonctionnement du magasin. Je remercie aussi, toute l’équipe de Décathlon, aussi bien les hôtesses...

    5190  Mots | 21  Pages

  • Dossier acrc decathlon

    FLORENCE BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2004-2006 PARIDIS PRESENTATION DE DECATHLON PARIDIS Fiche d’identité Produits et Services Clientèle et zone de chalandise Concurrence Réseau Politique Commerciale SYSTEME D’INFORMATIONS COMMERCIALES MISSIONS Page 1 Page 2 Page 2 Page 3 Page 3 Page 4 Page 4 Page 5 Page 12 FICHE D’IDENTITE Raison Sociale de l’Unité Commerciale : DECATHLON PARIDIS Dirigeant : OLIVIER Adresse : 148 RUE DU PERRAY 44300 NANTES Activité : PRODUCTION ET...

    3040  Mots | 13  Pages

  • Comment réaliser un organigramme?

    orREALISER SON ORGANIGRAMME La structure d’une entreprise est définie par un ensemble de textes d’organisation (fiches de postes, règlements, définition de documents à utiliser, de procédures à respecter). Du fait qu’ils sont épars, nombreux et concernants soit l’ensemble des services, soit l’un d’eux seulement, ces textes ne permettent pas une compréhension du fonctionnement et de la structure d’ensemble de l’entreprise. L’organigramme apparaît comme un procédé de visualisation d’une structure et de son...

    543  Mots | 3  Pages

  • Décathlon

    clientèle du magasin Décathlon Blagnac Responsable de stage : Séverine Cathala Responsable du suivi : J-R. Joly DEVILLARD OLIVIER Licence STAPS mention Management du Sport Groupe 6 Mai 2009 SOMMAIRE Introduction p.2 A. L’entreprise décathlon p.3 à p.12 1. Présentation de Décathlon p.3 à p.4 2. Décathlon et le marché du sport p.4 à p.5 a. Le marché du sport p.4 b. Positionnement de Décathlon p.5 3. Analyse...

    5692  Mots | 23  Pages

  • Les organigrammes

    LES ORGANIGRAMMES TD Situation Dans le cadre de vos projets actuels (« tous différents dans un même puzzle » et « les yeux dans les jeux ») vous vous rendez de temps en temps à l’EHPAD « Arc-en-ciel » pour y mener des activités d’animation. Soucieux de ne pas arriver en retard vous arrivez 15 minutes en avance sur l’heure du rendez-vous prévu par votre enseignant. Vous êtes reçu par l’agent d’accueil qui vous invite à patienter le temps que l’animatrice arrive. Celle-ci était retenue par Mme...

    1379  Mots | 6  Pages

  • Vitalsport decathlon

    [ VINCENT LAPIERRE  ‐  MASTER 1 INGENIERIE DU SPORT ]    2008/2009  SOMMAIRE INTRODUCTION ………….……………………………………….......................................... page 2 STRUCTURE D’ACCUEIL ………….……………………………..………………............ page3 DECATHLON, Une entreprise de services …………………………page 4 Decathlon Pontault Combault …………………………………..………page 8 Les événements « Clients-acteurs » LE VITALSPORT ………………………………………….....………page 11 LE DEROULEMENT DU STAGE ………….……………………………...…............ page 14 Présentation...

    4947  Mots | 20  Pages

  • Structures des entreprises

    1 MGT Entreprise COURS N° – Les structures d'entreprises 1 1. L’approche traditionnelle par les structures types 1.1 Quelle est la représentation générale de la structure d’une entreprise ? A. L’organigramme : une représentation schématique de la structure →Traditionnellement on représente la structure d’une entreprise est sous la forme d’un … (organigramme). →Que permet un tel schéma ? →Présente l’architecture générale de l’entreprise →Permet de visualiser les différents services de l’entreprise...

    2039  Mots | 9  Pages

  • Analyse et etude des structures des fonctions et du fonctionnement des entreprises

    Analyse et Etude des structures des fonctions et du fonctionnement des entreprises Introduction : l’objet du cours de FSE est d’étudier : - Les différentes structures des entreprises - Et les différentes dynamiques organisationnelles En France il y a un peu prêt 3 600 000 entreprises tous statuts juridiques, toute taille confondu. Il est difficile de définir avec précision une entreprise, généralement les économistes les sociologues les juristes voire les psychologues proposent chacun une définition...

    4055  Mots | 17  Pages

  • Les principales formes structurelles des entreprises

    Chapitre 1 : La structure de la firme Strategy approach – Sophie Nicolaï 1 Plan du cours  La structure et sa représentation  La notion de structure  L’organigramme  Les caractéristiques d’une structure  La division du travail  Le degré de centralisation  La coordination des activités  Les structures types  La structure simple  La structure fonctionnelle  La structure divisionnelle  La structure matricielle  L’évolution de la structure 2 I / La structure et sa représentation A /...

    1664  Mots | 20  Pages

  • Rapport de stage fitness décathlon

    Par Evènement Fitness Stage réalisé au Au sein de l’équipe Univers Fitness Décathlon Sous la Direction de PROJET PROFESSIONNEL 2ème ANNEE DE LICENCE ESPM OPTION MANAGEMENT SOMMAIRE Résumé…………………………………………………………………………………………4 Introduction……………………………………………………………………………………5 I. Décathlon : une entreprise………………….…………………….………………...6 1) Historique………………………………………………………………………6 2) Décathlon Bonneveine…………………………………...…………………….7 3) Marketing et Evènementiel……………………………………………………...

    3759  Mots | 16  Pages

  • Management choisir une structure

    1ère Partie : Choisir une structure Chapitre 1 : La raison d’être d’une structure I. La structure de l’entreprise = une nécessité 1. Définition 1. La structure peut être définit comme une combinaison d’élément de mécanisme, qui vise à répartir à coordonner et contrôler les activités de l’entreprise, afin qu’elle puisse atteindre avec efficience ses objectifs stratégiques. La représentation traditionnelle est souvent représentée sous organigramme, mais cet outil ne donne qu’une image imparfaite...

    942  Mots | 4  Pages

  • Rapport de stage décathlon

    REMERCIEMENTS     En premier lieu, je tiens  à remercier la société Décathlon de m’avoir accueilli lors de ce stage de deuxième année qui aura été une expérience riche et formatrice, aussi bien sur le plan professionnel, qu’au niveau humain.         Je remercie plus particulièrement Yves Alan BOULET et Romain TAIEL, tous deux responsables de l’univers  sports collectifs/raquettes pour m’avoir accordé du temps ainsi que pour toutes les connaissances dont ils m’ont  fait part au court de ces deux...

    3103  Mots | 13  Pages

  • Les structures d'une entreprise

     LES STRUCTURES DE L’ENTREPRISE Pour gérer une entreprise, il faut l’organiser et diviser les tâches, coordonner le travail, répartir les responsabilités et les pouvoirs, mettre en place des procédures de travail entre les services, des circuits d’information et de coordination. La structure d’une entreprise doit être une aide pour toutes ces activités. I – LA NECESSITE DE STRUCTURER A/ POURQUOI STRUCTURER ? La structure d’une entreprise permet l’organisation de ses activités. Toute structure...

    1533  Mots | 7  Pages

  • Organigramme

    Analyser les organigrammes Deuxième phase Étape 3 • Celui qui conduit l’étude ; • Chefs de service ; • Directeurs. 1. Analyser les organigrammes hiérarchiques : • L’organigramme hiérarchique est le document le plus courant pour décrire une organisation, c’est souvent le premier outil de représentation de l’organisation et celui qui est présenté aux différents interlocuteurs pour se repérer dans la structure. Il existe quelques domaines d’activités où l’organigramme reste confidentiel,...

    1826  Mots | 8  Pages

  • Cour structure

    Cour management : 3 ressources : financière / matériel / et humaines. Structure : * Traditionnel * Simple * Fonction * Divisionnaire de chandler * Complexe Partie 3 : adapter la structure de l’entreprise. Chapitre 1 : principales formes de structures d’entreprise. * Architecture * Hiérarchie * Constitution * RH Organigramme : schéma qui récapitule comment sont utilisé les RH et comment ils sont liée entre eux à un moment donné. (peu changé tout le temps :...

    855  Mots | 4  Pages

  • La structure de l'entreprise

    La structure de l’entreprise Réponses aux questions sur les documents I. La structure et sa représentation Document 1. Définition de l’organigramme, p. 6 1. Indiquez les fonctions de l’organigramme. L’organigramme est une image simplifiée de la structure d’une entreprise. À ce titre, il remplit deux fonctions principales : – une fonction de représentation des personnes, de leurs fonctions et des liens qui les unissent ; – une fonction de diagnostic qui identifie les incohérences de la structure...

    1754  Mots | 8  Pages

  • ETUDE DE CAS - DECATHLON

    de Blagnac en première année d’informatique. Le document présent est le résumé d’un ensemble de documents fournis dans le cadre de l’étude et une bonne partie des informations viennent du site officiel de Decathlon et de la comparaison des différentes informations concernant cette entreprise. Dans un monde en situation de crise économique, où l’on s’affronte à coup de sondages et de chiffrages plus ou moins douteux, il paraît presque inutile de rappeler ce fait tout simple : une analyse n’est...

    6723  Mots | 27  Pages

  • choix d'une structure d'entreprise

    Chap. I - Choix d'une structure d'entreprise Définition: Tout entreprise est représenté par un organigramme en réalité ce dernier n'est qu'une représentation simpliste de sa structure. Il est donc nécessaire de voir quels sont les facteurs qui peuvent avoir une influence sur celle-ci pour en comprendre son fonctionnement, en effet sans organisation il n'y a pas d'efficacité. I. La structure d'une entreprise . Définition La structure: peut se définir comme l'ensemble des dispositifs...

    646  Mots | 3  Pages

  • Rapport de stage decathlon

    VENDEUR CONSEILLER AU SEIN DU RAYON SPORT COLLECTIF-ROLLER ACTION DE PROMOTION DES OFFRES RESERVEES AUX CLUBS DE SPORT COLLECTIF Résumé Vente Décathlon est aujourd’hui le premier distributeur français d’article de sport. Son objectif est simple : rendre accessible à tous les plaisirs du sport. Le vendeur décathlonien doit satisfaire les clients en vendant les produits et les services qui les feront revenir demain. Il est aussi l’ambassadeur des marques Passion. Son rôle est multiple : il...

    11165  Mots | 45  Pages

  • Structure

    La structure de l’entreprise Définition de la structure Pour H. Mintzberg, la structure peut être définie comme la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches. La question de la structure va donc se poser dans les organisations complexes où la diversité des tâches conduit à une réflexion sur leur répartition. A chaque niveau de décision correspond un échelon dans la structure : Type de décision...

    959  Mots | 4  Pages

  • Structure de l'entreprise

    LES STRUCTURES DE L’ENTREPRISE Pour gérer une entreprise, il faut l’organiser et diviser les tâches, coordonner le travail, répartir les responsabilités. I – LA NECESSITE DE STRUCTURER A/ POURQUOI STRUCTURER ? La structure d’une entreprise permet l’organisation de ses activités. Toute structure qui décompose une entreprise en parties et sous-parties doit permettre de mieux cerner les tâches, de faciliter le travail. C’est l’origine d’une certaine motivation. Sans structure= Entropie B/ DEFINITIONS ...

    1396  Mots | 6  Pages

  • Adapter la structure de l'entreprise

    Partie 3 : Adapter la structure de l’entreprise Chapitre 1 : La raison d’être d’une structure I. La notion de structure A. Définition  et principes : Toute entreprise sécrète une capacité d’action cohérente et orientée dans une finalité précise (finalités économique, financière, sociétale). Son fonctionnement obéit à un certain nombre de règles et de procédures formelles et officielles ou informelles et tacites(les routines, les rites, les habitudes) qui lui permettent de fonctionner...

    2061  Mots | 9  Pages

  • Structure de l'entreprise

    Chapitre 1 La structure de l’entreprise Réponses aux questions sur les documents I. La structure et sa représentation A. La notion de structure Document 1, p. 6 Distinguez les deux définitions de la structure d’entreprise. Définition au sens étroit : la structure est l’architecture de l’entreprise représentée par l’organigramme. Définition générale : la structure désigne les mécanismes de coordination des composants de l’entreprise et de contrôle des activités...

    1934  Mots | 8  Pages

  • La structure de l'entreprise

    Management Chapitre 2 : La structure de l'entreprise La structure de l'entreprise est la somme des moyens employés pour diviser le travail en activités distinctes et pour en assurer la coordination. Très souvent, on emploie le terme d'organisation interne ou de structure administrative. I. Les paramètre de la structure d'entreprise Ce sont les variables que l'on doit combiner pour élaborer une structure acceptable, viable. A. La division du travail La division du travail relève...

    2369  Mots | 10  Pages

  • Structures et evolutions

    Théories des Organisations Structures et Évolutions A) Structures et organisations L’organisation est considérée d’un point de vue systémique (9 niveaux de complexité de K. Boulding). • Les composants de l’organisation (une frontière, un dedans, un dehors) • Les relations entre les composants (les flux entrants et sortants, par exemple, entre les départements d’une société) • La dynamique et l’adéquation (Flux d’énergie : performance, efficacité, efficience) ex : sans les flux monétaires, l’entreprise...

    4215  Mots | 17  Pages

  • Structures organisationnelles

    LES STRUCTURES ORGANISATIONNELLES Sommaire 1 Définition 2 Les différents types de structures 2.1 La structure hiérarchique (Fayol) 2.2 La structure fonctionnelle (Taylor) 2.3 La structure divisionnelle 2.4 La structure Staff & Line 2.5 La structure matricielle ou multidivisionnelle 2.6 La structure décentralisée 3 La matérialisation d'une structure 3.1 Définition 3.2 Les différents types d'organigrammes 4 Les déterminants de la structure 4.1 L'âge de l'entreprise 4.2 La taille de l'entreprise...

    1535  Mots | 7  Pages

  • Structure de l'entreprise

    MODULE : APPROCHE GLOBALE ET ENVIRENNEMENT DE L’ENTREPRISE CHAPITRE : LES STRUCTURES DE L’ENTREPRISE REALISATION : - EL AMINE EL MASTAJ FATIMA CHAMAKH AMAL TEBAN AZIZ BRIZE JIHAN EL FILALI SARA EL BAHRI LAILA AMSISEN ENCADRANT : AMINE LAABIDI Plan I. Introduction 1. Rappel 2. Problématique 3. Définition des caractéristiques et niveaux structurelles de la structure II. Typologies de la structure 1. Hiérarchique a) Schématisation b) Caractéristiques c) Avantages et inconvénients 2. Fonctionnelle...

    1914  Mots | 24  Pages

  • La structure de l'entreprise

    Chapitre 5 : La structure de l'entreprise. Introduction mode d'organisation et structure divergentes dans les entreprises. Organisation complexe. On passe de structure simple à compliqué. Remarque structure entreprise par organigramme → relation/ligne hiérarchique, service, ligne de coopération... Les structures définissent les caractéristiques spécifiques de l'entreprise. Définition caractéristiques spécifiques de l'entreprise : → répartition des tâches (horizontale) → répartition du pouvoir...

    785  Mots | 4  Pages

  • rapport de stage memoire complet decathlon conseiller de vente

    Monsieur (Chef de l’entreprise) de m’avoir accueillie au sein de l’entreprise dans le cadre de mon année de formation en alternance à l’ESTC et toutes les personnes qui interviennent dans l’activité de la société pour m’avoir encadrée et fait découvrir Décathlon. Je souhaiterais exprimer toute ma reconnaissance également à ma directrice de recherche, Madame ……… , pour son soutien, ses précieux conseils et la pertinence de ses observations. Je réserverais une place particulière à toute l’équipe pédagogique...

    8758  Mots | 53  Pages

  • Rapport de stage décathlon

    EGC 3 Janvier-Juin 2011   Sommaire Remerciements Introduction Première partie : l’entreprise Décathlon I – présentation de l’entreprise A) Fiche d’identité de l’entreprise B) La genèse d’un leader C) La recette d’une réussite II – Etude marketing de l’entreprise A) Analyse externe 1. Décathlon France 2. Décathlon Agen/Boé B) Analyse interne 1. Décathlon France 2. Décathlon Agen/Boé a) Présentation générale b) Eléments d’analyse Seconde partie : mes missions I – Introduction II – Mes...

    11055  Mots | 45  Pages

  • Structure hiérarchique

    Introduction La structure hiérarchique est parmi les structures classiques qui s'appuient sur les notions de métiers, exercés par des professionnels soucieux de préserver leurs attributions. Historiquement c'est la première structure apparue. Elle est issue des principes définis par H. Fayol qui pense que: "Pour une action quelconque, un agent ne doit recevoir des ordres que d'un seul chef". C'est la dépendance dite hiérarchique. Avant d’entamer l’étude de la structure hiérarchique, il est nécessaire...

    6980  Mots | 28  Pages

  • La notion de structure

    de structure La notion de structure est assez difficile à cerner. On serait tenté de dire que la structure d’une entreprise correspond à son organigramme. En fait, évoquer cette notion revient également à évoquer la manière dont le travail est organisé, coordonné. L’exercice du pouvoir et le système de relations humaines font également partie de ce qu’il convient peut être d’appeler le concept de structure d’entreprise. Pour Henri Mintzberg, théoricien et auteur en management, la structure « est...

    1309  Mots | 6  Pages

  • Cour sur la structure de l'entreprise

    Thème 2 : La structure de l’entreprise Introduction : La structure est un ensemble de fonctions et de relations qui déterminent formellement les missions que doivent accomplir les différentes unités de l’organisation ainsi que les modes de collaborations entre ces unités. Il s’agit donc de l’ossature de l’entreprise généralement modalisé dans un organigramme. 1) Les différentes structure Structure hiérarchique Cette structure repose sur le principe d’unicité du commandement, chaque...

    654  Mots | 3  Pages

  • structure organisationnelle

    Structure organisationnelle Catherine VOYNNET FOURBOUL Bibliographie • Mintzberg H., The Structuring of Organizations, Englewood Cliffs, N. J., Prentice-Hall,1979 • Desreumaux A., Structures d'entreprise, Vuibert, 1992 • Morgan G., Images de l'organisation, Les Presses de l'Université Laval, 1989 • Chandler A., Stratégies et structures de l'entreprise, Ed. Organisation, 1989 2 1- DÉFINITION 3 Processus organisationnels clés • Différenciation – division du travail dans...

    1319  Mots | 6  Pages

  • Management entreprise chap 1 nrc

    La structure de l’entreprise I) La structure et sa représentation L’idée de la structure que l’on a en général est l’organigramme, le défaut est qu’il va donner une image imparfaite de l’entreprise, on ne comprend pas l’image globale de l’entreprise. La structure est le reflet de l’organisation technique, humaine et également des processus. a) La notion de structure Elle se définit comme une combinaison d’éléments et de mécanismes qui vient à répartir, coordonner et contrôler les activités de...

    969  Mots | 4  Pages

  • structure

    : Organisation Séance 7 : les structures organisationnelles Analyse stratégique Planification Diagnostic stratégique de l’entreprise de l’environnement SWOT, FCS Orientations stratégiques Mission, vision Objectifs stratégiques Recherche d’avantage concurrentiel durable La création de stratégies Stratégies génériques Domination coûts Différenciation Concentration Stratégies de croissance Organisation : structures, culture, changement Direction et...

    815  Mots | 4  Pages

  • Les structures d'entreprise

    STRUCTURELLE A. L’anatomie de la structure La structure permet de faciliter le travail. Elle précise les relations entre les composants de l’entreprise. Henri Mintzberg a donné une représentation de l’entreprise qui permet d’identifier les différents composants de la structure : La ligne hiérarchique est composée de trois parties : – le sommet stratégique : c’est l’équipe de direction de l’organisation ; – la ligne hiérarchique de la direction générale aux agents...

    924  Mots | 4  Pages

  • Les structures organisationelles

    des Organisations Séance 3: Les structures Organisationnelles Karim GASSEMI Avril 2010 1 Objectifs du cours Définir le concept de structure organisationnelle. Décrire les différentes structures organisationnelles existantes. Les facteurs d’évolution des structures organisationnelles. Expliquer les critères de choix d’un type de structure. 2 Structure organisationnelle: Définition?? Arrangements, formels et informels, par lesquels une entreprise: Divise ses principales fonctions...

    937  Mots | 4  Pages

  • Theme 3 adapter la structure

    CHAPITRE 1 : LA STRUCTURE DE L’ENTREPRISE I. Le choix d’une structure d’entreprise A) L’élaboration de la structure, un enjeu stratégique La structure est une combinaison d’éléments et de mécanismes qui visent à répartir, coordonner et contrôler les activités de l’entreprise afin d’atteindre avec efficacité et efficience les objectifs stratégiques. La structuration organisationnelle est l’action du manager qui permet de développer ou de modifier la structure. L’économiste DESREUMAUX a...

    2628  Mots | 11  Pages

  • La notion de structure

    de structure La notion de structure est assez difficile à cerner. On serait tenté de dire que la structure d’une entreprise correspond à son organigramme. En fait, évoquer cette notion revient également à évoquer la manière dont le travail est organisé, coordonné. L’exercice du pouvoir et le système de relations humaines font également partie de ce qu’il convient peut être d’appeler le concept de structure d’entreprise. Pour Henri Mintzberg, théoricien et auteur en management, la structure « est...

    2529  Mots | 11  Pages

  • La structure de l'entreprise

    D’ENTREPRISE - LES STRUCTURES DE L’ENTREPRISE           La structure définit comment est organisée l’entreprise, comment sont répartis les tâches, les pouvoirs et les responsabilités et comment circule l’information. La structure est représentée par un organigramme. On peut distinguer 2 grands types de structures : les structures privilégiant l’exercice du pouvoir et celles privilégiant la répartition des tâches.   . LES STRUCTURES PRIVILEGIANT L’EXERCICE DU POUVOIR . La structure fonctionnelle...

    869  Mots | 4  Pages

  • marketing

    Motif du choix Objectif de l’étude Première partie : Présentation de Décathlon 1. Historique de Décathlon : a) Les débuts de Décathlon b) Production et ouverture internationale c) Décathlon et le commerce 2. Monographie de l’entreprise: a) Organisation de Décathlon b) Quelques chiffres 3. Les marques de l’entreprise a) Les sept marques passions b) Les trois marques technologiques L’environnement de Décathlon 1. La pratique sportive 2. L’évolution des modes de distribution 3. La...

    1743  Mots | 7  Pages

  • Stage decathlon

    m’est apparu deux propositions. La première était dans une petite agence de tourisme à Paris, et la seconde, à DECATHLON Champniers. Etant donné que l’organisation d’événements était mon premier critère, il m’est apparu logique que mon stage se déroule dans l’enseigne DECATHLON, qui me proposait de l’évènementiel. Ainsi, du 6 Avril au 12 Juin 2009, j’ai pu réaliser mon stage à DECATHLON Champniers, dont la mission principale était d’organiser une manifestation sportive intitulée « La Belle Rando »...

    9292  Mots | 38  Pages

  • Structure organisationnelle

    D’ÊTRE D’UNE STRUCTURE Pour se développer et atteindre ses objectifs, l’entreprise doit se structurer. La structure permet d’assurer une cohérence entre les différentes actions menées et de contrôler les activités de l’entreprise. Quels sont les principaux facteurs qui déterminent une structure ? Comment peut-on coordonner les différentes activités de l’entreprise ? Le choix d’une structure d’entreprise 1. L’élaboration de la structure : un enjeu stratégique Dès qu’une entreprise commence à grandir...

    2402  Mots | 10  Pages

  • structures des entreprises

    LES STRUCTURES DE L'entreprise La structure représente l'architecture générale de l'entreprise, la répartition des tâches, des pouvoirs et des responsabilités. Un organigramme représente la structure telle qu'elle a été pensé et voulu par les dirigeants. L'organigramme est une représentation graphique de la structure formelle car il permet de: Comprendre les fonctions exercées dans l'entreprise Les liens hiérarchiques La place de chacun La structure est mise en place à un moment pour...

    1150  Mots | 5  Pages

  • Structure de l'entreprise

    Joëlle Bonenfant Jean Lacroix Notion : Structure de l’entreprise L'entreprise est un système organisé et structuré, et la structure constitue un élément essentiel pour en assurer le fonctionnement optimal. 1. Définition. La structure d’une entreprise peut être définie comme l’ensemble des dispositifs par lesquels une entreprise répartit, organise, coordonne et contrôle ses activités. L’ensemble de la structure d’une entreprise est représenté par un organigramme qui montre la répartition des domaines...

    943  Mots | 4  Pages

  • La communication dans l entreprise

    communication dans l'entreprise In: Communication et langages. N°11, 1971. pp. 61-66. Résumé Les plans, les organigrammes, les schémas ont une fonction essentielle : ils résument et simplifient une situation ou une structure. Dans une société aussi complexe que la nôtre, ils sont indispensables, ne serait-ce que pour soutenir les efforts de la mémoire. Le schéma du circuit des communications dans une entreprise est tout aussi important et révélateur que les circuits de fabrication ou de vente. Mais il est néanmoins...

    2012  Mots | 7  Pages

  • Économique et organisation des entreprise

    ORGANISATION DES ENTREPRISES (1 er semestre) Intro "Assimilé la culture générale d'entreprise" Entreprise: Un vocabulaire précis Un système     Intro: L'entreprise est une initiative, d'un homme, qui repose sur des projets, dans l'objectif de les concrétiser. L'Entreprise est une institution sous la forme d'organisation qui met en œuvre une activité productive. Développement de l'activité en question. Le bon fonctionnement d'une entreprise nécessite...

    5523  Mots | 23  Pages

  • les structures organisationnelles

    LES STRUCTURES DE L'entreprise Ce thème traite de l'organisation des activités. Confrontées aux turbulences de l'environnement économique et technologique, les entreprises sont amenées à réfléchir sur la structure la plus adéquate pour rester compétitrices. Cette partie est traitées en 2 volets: d'une part le passage en revue des principales structures d'entreprises, et d'autre part la mise en évidence des tendances d'évolution. Caractériser les principales structures en mettant en évidence les...

    2355  Mots | 13  Pages

  • Organisation des entreprises

    appréhension vis-à-vis de son fonctionnement, en tant qu’actionnaire, en tant que créateur, ou sponsor. Chaque acteur a une vision différente et l’appréhende différemment. Diversité des entreprises : En France environ 2 300 000 entreprises. Critère de taille en effectif salarié : TPE 93.10% PME 6.82% Grde entreprise 0.08% de 0 à 9 salariés de 10 à 499 salariés + de 500 salariés Autre critères de taille : - CA - Résultat - VA - Pourcentage CA exportation - Capital - Nombre...

    3265  Mots | 14  Pages

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