• Planification
    La planification générale et stratégique Définitions et généralités La planification est une activité qui consiste à déterminer des objectifs précis et à mettre en oeuvre les moyens nécessaires afin de les atteindre. Planifier signifie choisir un cheminement pour les activités à venir...
    898 Mots 4 Pages
  • Memoire licence en gestion de projets
    GESTION DES PROJETS [Tapez le sous-titre du document] THEME : ÉLABORATION D'UN PROCESSUS DE PLANIFICATION AU SEIN D'UNE ADMINISTRATION: CAS DE LA DIRECTION RÉGIONALE DE L'ÉCONOMIE ET DE LA PLANIFICATION DU PLATEAU CENTRAL (DREP-PCL) DIRECTEUR DE MEMOIRE LAETITIA OUEDRAOGO DIRECTRICE DE CONTROLE...
    13712 Mots 55 Pages
  • marketing
    Université Abderahmane Mira de Béjaia Notions Fondamentales d’Économie d’Entreprise et de Management Stratégique Dr Mourad PREURE - 2008 © M PREURE 2008 „ Mourad PREURE „ Expert Pétrolier International, „ Professeur et Consultant en Stratégie et géopolitique des hydrocarbures ...
    7808 Mots 32 Pages
  • Management
    Université Abderahmane Mira de Béjaia Notions Fondamentales d’Économie d’Entreprise et de Management Stratégique Dr Mourad PREURE - 2008 © M PREURE 2008 Mourad PREURE Expert Pétrolier International, Professeur et Consultant en Stratégie et géopolitique des hydrocarbures Diplômé de l’École...
    7844 Mots 32 Pages
  • Planification stratégique
    INTRODUCTION La planification fait partie des quatre fonctions fondamentales du management dont l’organisation, la direction et l’impulsion des ressources humaines et le contrôle. Processus formalisé de prise de décision qui élabore une représentation voulue de l’état futur de l’entreprise, elle spécifie...
    6379 Mots 26 Pages
  • Ahmed
    nous allons voir: Et: CHAPITRE 1. INTRODUCTION AU MANAGEMENT : LE PARADIGME DU MANAGEMENT ET FONDEMENTS DE L’ORGANISATION CHAPITRE 3. PLANIFICATION 1. LE MANAGEMENT 2. PRISE DE LA DÉCISION 2.NOUVELLE CONCEPTION DU MANAGEMENT CHAPITRE 4. STRUCTURE 3.L’APPRENTISSAGE ORGANISATIONNELLE ...
    19996 Mots 80 Pages
  • Configuration organisationnelles
    L’Ajustement Structurel MINTZBERG Henry (1939-) Dans son ouvrage « Structures et dynamiques des organisations » (1994, Paris, Editions d’organisation), Henry MINTZBERG, s’intéresse à la meilleur façon de structurer une entreprise pour qu’elle soit performante. Il distingue 5 instances qui structurent...
    966 Mots 4 Pages
  • Secteur industriel
    Travail Introduction Les recherches développées dans le secteur industriel ou commerciale s’intéressent à la prise en charge d’une stratégie structurel adèquoite a l’environnement ou opère l’entreprise, une catégorie de   problèmes qui renvoient à des intérêts « collectifs » composites, sont souvent...
    1442 Mots 6 Pages
  • Management
    PLANIFIER, ORGANISER, DIRIGER, CONTRÔLER Description La planification - La planification stratégique - La planification structurelle - La planification opérationnelle - Le tétraèdre stratégique Analyse d'un cas (cas au choix de l'enseignant-e) ...
    588 Mots 3 Pages
  • Controle de gestion
    planificatrice, aboutissement de cette évolution, a pour but d’aider l’entreprise à se fixer des objectifs volontaires qui soient fonctions d’un diagnostic stratégique. Et on passe d’une logique purement prévisionnelle à une logique planificatrice. Origine et définition du contrôle de gestion Ainsi, d’après cette...
    4428 Mots 18 Pages
  • business plan
    complémentaires 8 5.3.4.Prix, conditions de paiement 8 5.4. [Nom du produit concurrent 2] 8 6. Marketing 9 6.1. Stratégie de marketing 9 6.2. Principes stratégiques 9 7. Production / livraison / approvisionnement 10 7.1. Moyens de production 10 7.2. Technologie de production 10 7.3. Capacités et difficultés...
    802 Mots 4 Pages
  • PFE Sothema
    la notion de « Planification »………………………...……...7 3.1.2 Terminologie et concepts propres à la planification stratégique…….…...8 3.1.3 Processus et étapes de la planification stratégique……………………..….9 3.1.4 Limites et critiques associées à la planification…………………..….……...
    14814 Mots 60 Pages
  • Logistique
    continuité de processus mis en place pour satisfaire les besoins des clients. Un réseau (ou système) d’entreprises. La logistique est le processus de planification, d’implantation et de contrôle des activités d’une entreprise ayant pour but de gérer les flux et l’entreposage efficaces des matières premières...
    1146 Mots 5 Pages
  • Analyse stratégique
    Économie d’entreprise et management A. B. L’entreprise dans son environnement Planification d’entreprise Henry Mintzberg Peter Drucker 3. Les théoriciens actuels du management A. B. C. Michaël Porter et l’analyse structurelle des secteurs D. Gary Hamel et l’école des Ressources E. T. Peters et R....
    7263 Mots 30 Pages
  • Management-strategique-et-systeme-d-information
    Management stratégique et système d¶information 1 Sabine Cullmann 21.10.2008 Sommaire 1. Introduction au management stratégique 2. Management stratégique et information 3. Management de l¶innovation 4. Innovation et développement de produits nouveaux 5. Gestion de projets comme système d¶information...
    2164 Mots 9 Pages
  • Gestion des projet
    Gestion de Projet GC 4ème Année 2011 2012 Contenu Définitions Historique l’apparition de la gestion de projet Le découpage en phase conception planification réalisation terminaison 23/12/2011 Gestion de Projet 2 Gestion de Projet 1 23/12/2011 Projets et activités traditionnelles Projet...
    5349 Mots 22 Pages
  • Henry mintzberg et la théorie de la contingence
    contingence est structurelle car les changements dans les variables externes provoquent des évolutions dans la structure de l’organisation. Les travaux de Mintzberg portent ainsi sur la relation environnement/structure d’entreprise afin d’identifier des configurations structurelles que nous allons...
    10418 Mots 42 Pages
  • management
    Taylorisme 1. Combattre la flânerie NATURELLE et SYSTÉMATIQUE Autorité, contrôle et communication 2. Division entre DIRECTION et OUVRIER Planification et exécution 3. Décomposition systématique du travail Sélection et entraînement scientifique des employés 4. Chacun doit faire sa part et recevoir...
    2759 Mots 12 Pages
  • Structure et organisation de l'entreprise
    l’organisation formelle : n la coordination : comment sont organisées n n les relations (relations opérationnelles (rapports, réunions, …) ou les liaisons formelles (planification , liaison hiérarchique, …) n la formalisation : quel degré de précision adopter dans la définition des fonctions...
    1770 Mots 8 Pages
  • MET2100 PODDC
    intelligence stratégique • Environnement PESTEL • Industrie / groupe stratégique • Barrières (entrée / sortie) • 5 forces de la concurrence • Variations coûts • Actualisation stratégie formelle pour chaque champ stratégique : • Mission (trio p/s-t/c-m/c) • Vision • Choix stratégiques (prix, différenciation...
    481 Mots 2 Pages