Salon De Coiffure Business Plan

marchés-témoins) ................................................................................................ 79 .............................................................. 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic

et sous-traitants Communication Agences Evénementiel Organisation d'évènements liés au luxe Culture Mécénat culturel Formation Ecoles de mode, design, etc. Architecture intérieure et extérieure Conception des magasins Divers autres Maquillage, coiffure, mannequinat, etc. Source: Presse, rapports annuels, analyses des auteurs Cette analyse menée au niveau de l’industrie du luxe dans son ensemble peut se confirmer sur divers acteurs de cet univers, quelle que soit sa taille, du grand groupe

théoriques, de développer notre esprit d’initiative et de responsabilité et de nous avoir encadré tout au long de ce travail. Nos remerciements également à toute personne qui nous a aidés Tout au long du déroulement de notre activité. Plan Introduction Chapitre 1 : Aperçu sur Atlas Terminus & Spa I. Historique : ….…………………………………………………………….1 II. Les équipements de l’hôtel:……………………………………………. 4 III. Les Services ………………………………………………………………9 IV. quelques photos de l’hôtel

(ou marchés-témoins) ................................................................................................ 79 81 .............................................................. PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D E F Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et

Mail : haitziane@yahoo.fr Résumé. Aujourd'hui, les PME et notamment les plus innovantes sont un vecteur important de croissance de l'économie nationale et régionale. Elles contribuent à l'amélioration de performances économiques, notamment sur le plan de l'emploi et de la productivité. Pour survivre, dans un environnement marqué par une forte pression concurrentielle et une rotation élevée des entreprises, les jeunes entreprises doivent souvent se montrer plus innovantes que leurs concurrents

des comportements identiques. La mercatique globale va alors consister à rechercher les groupes de consommateurs de divers pays ayant des comportements similaires et leur proposer un produit qui corresponde à leurs attentes. Seules les composantes du plan mercatique seront adaptées aux particularités nationales. La mercatique aujourd’hui est de plus en plus souvent dite globale, c’est-à-dire qu’elle correspond à une approche mondiale du marché. Conclusion La mercatique, si elle met le client au

de teindre les cheveux. Cette formule est baptisée l'Auréale, nom inspiré d'une coiffure en vogue de l'époque. Le 30 juillet 1909, il fonde la Société française de teintures inoffensives pour cheveux en compagnie de André Spery, comptable originaire d'Épernay et employé du fabricant de spiritueux Cusenier. La société est installée dans un deux-pièces, rue d'Alger, à Paris, faisant à la fois office de bureau et de salon de démonstration. En 1936, elle devient une SARL et, en 1939, elle devient une

Introduction 16 Plan du cours 16 Qu’est ce que le marketing? 17 i. Les définitions du marketing 17 i. www.marketingpower.com 17 ii. Kotler & Andreasen 17 iii. Kotler & Dubois (2005) 17 iv. Kotler & Dubois (2005) : vision sociétale 18 Les concepts 18 a. L’échange 18 i. Le marché cible 18 ii. Besoins, désirs et demande 19 iii. La valeur 19 iv. L’environnement 19 v. La concurrence 20 vi. Le mix marketing 20 i. Les « quatre P » de McCarthy : 20 ii. Les

petits sablés me dit BONJOUR !! » . « L’objectif de Michel & Augustin est de faire sourire la planète en proposant des produits gourmands et naturels. Il s’agit de partager notre aventure de manière rigolote. L’aventure 7 reste d’abord sur le plan humain. »1. Michel & Augustin utilisent uniquement des ingrédients frais et de qualité, sans conservateurs ou additifs. De jour en jour, ils agrandissent leur produit. De nouveaux parfums se sont ajoutés à la gamme de sablés. Pavot, beurre un peu

petits sablés me dit BONJOUR !! » . « L’objectif de Michel & Augustin est de faire sourire la planète en proposant des produits gourmands et naturels. Il s’agit de partager notre aventure de manière rigolote. L’aventure 7 reste d’abord sur le plan humain. »1. Michel & Augustin utilisent uniquement des ingrédients frais et de qualité, sans conservateurs ou additifs. De jour en jour, ils agrandissent leur produit. De nouveaux parfums se sont ajoutés à la gamme de sablés. Pavot, beurre un peu