étude de marche porsche

1991 mots 8 pages
Porsche et Audi

Stratégie de produit

Premièrement, Porsche mise en grande partie sur l’image de leur produit. L’image qui est très imaginaire, peut varier selon les personnes car elle repose sur la perception de tous. Celle-ci utilise la stratégie du « downward »1 qui consiste à avoir le plus petit nombre de modèle possible. Alors Porsche, comme plusieurs marque de Luxe qui cherche a se rapprocher des entreprise premium, s’arrête à 5 grande catégorie de voiture3. Cependant il faut mentionner que Porsche après possède avec c’est 5 catégorie plusieurs extension (ex.911 à 22 dériver) pour pouvoir personnaliser la voiture comme le client la veut, ce qui les démarque des marque plus commune. Par contre un stratégie dois être pris au sérieux, sois celle de 200 000 ventes annuelle pour 2018 2, il devront être vigilant pour pouvoir vendre en sont maximum et continuer a avoir un image de luxe.

Deuxièmement, le focus de leur produit est surtout basé sur les personne- autant les clients que leurs employés. Donc leur deuxième stratégie de produit est fort simple selon nous, Porsche veut rester le constructeur le plus rentable dans son secteur toute en améliorant la satisfaction de la clientèle. Par exemple, viser sur le service après vente très personnaliser, que chaque client Porsche aime beaucoup.

Stratégie de distribution

Pour mieux comprendre, nous avons concentrer nos effort sur la stratégie de distribution pour la partie de l’Amérique du nord. En premier lieux, Porsche cars North America Inc ont établie une entrepôt de 85 000 pied carré à Reno au Nevada pour avoir toute les pièces possible de la Porsche plus proche pour le marché nord Américain. Par la suite, ils ont installés une autre entrepôt pour les pièces expresses qui se nomme (PPE) pour entreposer 500 des pièce un peu plus en demande. Cela inclus ; moteur, système électronique, transmission et pédale d’embrayage. Cette entrepôt qui à pour but d’envoyer la pièce la même journée qu’elle est

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