Étude recrutement

1088 mots 5 pages

LE RECRUTEMENT

De quoi parle-t-on ?

Le recrutement est l’ensemble des actes posés par une entreprise au sens général pour choisir la personne la mieux adaptée aux exigences d’un poste et à ses perspectives d’évolution. Il doit y avoir adéquation entre un panel de candidats, travail (aptitudes, qualifications,...) et les besoins de l’entreprise.

1. De bonne méthode pour une meilleure organisation

a) Réussir le recrutement

Pour réussir le recrutement il y a quelques méthodes à ne pas négliger. Il faut agir selon quelque « règles » afin d’obtenir un résultat satisfaisant.

* Identifier les freins au recrutement : manque d’anticipation, difficulté à définir les postes, réflexes d’exclusion, manque d’attractivité… * Anticiper les besoins en compétences : éviter l’urgence, mettre en place une GPEC… * Pratiquer un recrutement plus ouvert : en repensant la définition des postes, en élargissant ses « horizons », … * Bien connaître et utiliser le « marché du travail » interne : mutation interne, progression, … * Rendre l’association attractive, en réinterrogeant son projet par exemple.

b) Réussir une intégration durable

Une intégration durable évite souvent de subir un turn-over pénalisant. Il faut donc également respecter les « règles » et identifier les freins à l’intégration. Cela se montrera déterminant en utilisant ces moyens.

* Identifier les freins à l’intégration : manque de préparation, sentiment d’isolement, conditions de travail difficiles. * Préparer l’intégration : des éléments communs d’information seront à transmettre à tout nouvel arrivant, salariés ou bénévoles, des éléments plus spécifiques et individualisés liés au poste, au service ou à l’équipe que la personne va intégrer. * Soigner l’accueil : identifier une personne chargée de l’accueil, expliquer le fonctionnement général de l’entreprise ou de l’association. * Accompagner dans le poste : former au poste, mettre en place un tutorat,

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