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Évaluation du personnel

3279 mots 14 pages
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Processus « Evaluation périodique des collaborateurs»

De la planification des entretiens à la synthèse des évaluations

Historique Version 1.0

Crédit

Date 01/09/2011 V1.1 Nature des modifications Loic Bocher Auteur

Evaluer périodiquement les collaborateurs

Version : 1.0

Sommaire CONTEXTE PROCESSUS PERIMETRE ET FINALITES DU PROCESSUS Périmètre Finalités du processus Scénarios / Variantes de processus PERFORMANCE DU PROCESSUS Indicateurs de performance Bonnes pratiques / Facteurs clefs de succès Principales règles de gestion ELEMENTS ORGANISATIONNELS Rôles Compétences SUPPORT SI Applications Principaux services / transactions / connecteurs utilisés MAITRISE DES RISQUES Risques DESCRIPTION DETAILLEE SOUS PROCESSUS 1 – ORGANISER LES CAMPAGNES D’EVALUATION Finalité Description schématique du processus Description des principales activités du processus SOUS PROCESSUS 2 –

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    Mode d’évaluation Évaluation ponctuelle : épreuve orale, d'une durée de 20 minutes L'évaluation s'appuie sur un rapport d'activités en entreprise réalisé à titre individuel par le candidat et sa présentation orale devant une commission composée d'au moins un professeur d’enseignement professionnel ainsi que d’un professionnel de la spécialité. En cas d’absence de ce dernier, la commission pourra valablement statuer. Le recteur fixe la date à laquelle doit être remis ce rapport. Le rapport d'activité Le rapport rédigé par le candidat porte sur….

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