ﺔﻈﻔﳏ ﻞﻴﻠﲢ ﺏﻮﻠﺳﺃ ﻖﻴﺒﻄﺗ ﰲ ﺔﳘﺎﺴﻣ ﻝﺎﻤﻋﻷﺍ ﰲ ﺔﻳﺮﺋﺍﺰﺟ ﺔﻴﻋﺎﻨﺻ ﺔﺴﺳﺆﻣ
ﺍﻟﺮﻗﻢ ﺍﻟﺘﺴﻠﺴﻠﻲ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﻌﺎﱄ ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ
ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻗﺴﻢ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻣﺬﻛﺮﺓ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻨﻴﻞ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﳌﺎﺟﻴﺴﺘﲑ ﲣﺼﺺ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻦ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻄﺎﻟﺒﺔ : ﺑﺮﺍﻫﻴﻤﻲ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﳌﻮﺿﻮﻉ:
ﻣﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺃﺳﻠﻮﺏ ﲢﻠﻴﻞ ﳏﻔﻈﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﰲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﺟﺰﺍﺋﺮﻳﺔ
ﺑﻮﻻﻳﺔ ﺑﺮﺝ ﺑﻮﻋﺮﻳﺮﻳﺞ ﻟﻼﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﻨﺘﺮ ﺗﺮﺍﺩ
ﻧﻮﻗﺸﺖ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ:50 / 40/ 7002 ﺃﻣـﺎﻡ ﳉﻨﺔ ﺍﳌﻨـﺎﻗﺸﺔ: ﺭﺋﻴﺴﺎ ﻣﻘﺮﺭﺍ ﳑﺘﺤﻨﺎ ﳑﺘﺤﻨﺎ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﺴﻜﺮﺓ
ﺍﳌﺮﻛﺰ ﺍﳉﺎﻣﻌﻲ ﺏ.ﺏ.ﻉ
ﺃﺳﺘﺎﺫ ﳏﺎﺿﺮ ﺃﺳﺘﺎﺫ ﳏﺎﺿﺮ ﺃﺳﺘﺎﺫ ﳏﺎﺿﺮ ﺃﺳﺘﺎﺫ ﳏﺎﺿﺮ
ﺩ. ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻨﺎﺻﺮ ﻣﻮﺳﻲ ﺩ.ﺭﺣﻴﻢ ﺣﺴﲔ ﺩ ﺭﲪﺎﱐ ﻣﻮﺳﻰ ﺩ. ﻳﻌﻘﻮﰊ ﳏﻤﺪ
ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﺴﻜﺮﺓ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﳌﺴﻴﻠﺔ
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: ﻣﻠﺨﺺ ﻳﻌﺘﱪ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺍﻟﺮﻛﻴﺰﺓ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺘﺴﻴﲑ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ، ﺣﻴﺚ ﻳﻬﺘﻢ ﺑﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﶈـﻴﻂ .ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻭﺍﳋﺎﺭﺟﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ، ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺍﳌﺘﻐﲑﺍﺕ ﺍﳌﺆﺛﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻬﺎ، ﻭﺍﲣﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻭﻧﻈﺮﺍ ﻷﻥ ﳏﻴﻂ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﻟﻴﺲ ﺛﺎﺑﺘﺎ، ﻭﻳﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﺘﻐﲑ ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﻓﺈﻥ ﻫﺬﺍ ﺃﻭﺟﺐ ﻋﻠـﻰ ﺍﳌـﺴﲑﻳﻦ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ ﻣﻦ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺮﻭﺗﻴﻨﻴﺔ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﺇﱃ ﺗﺒﲏ ﻓﻜﺮ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ، ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻧﻈـﺎﻡ .ﺗﺴﻴﲑﻱ ﺟﺪﻳﺪ ﻳﺴﺘﻨﺪ ﺇﱃ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﲢﻠﻴﻞ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﻀﻤﻦ ﺍﻟﺘﻜﻴﻒ ﻭﺍﻟﺘﺄﻗﻠﻢ ﻣﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﶈﻴﻂ ﻭﻣﻦ ﺑﲔ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﳕﺎﺫﺝ ﲢﻠﻴﻞ ﳏﻔﻈﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ، ﻟﺬﺍ ﺣﺎﻭﻟﻨﺎ ﰲ ﲝﺜﻨﺎ ﻫﺬﺍ ﺇﺳﻘﺎﻁ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﺎ، ﻭﳏﺪﻭﺩﻳﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ، ﻭﺇﺳﻘﺎﻁ ﺑﻌﺾ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﻋﻠﻰ ﻭﺍﻗـﻊﺃﻫﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺳﺎﻟﻴﺐ، ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﺎ ﻟﻼﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ، ﻭﻗﺪ ﻭﺟﺪﻧﺎ ﻋﺪﻡ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻫﺬﻩCondor ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﺟﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻭﻫﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﻨﺘﺮ ﺗﺮﺍﺩ ﺍﻷﺳﺎﻟﻴﺐ ﰲ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ، ﺭﻏﻢ ﺃﻥ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﰲ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻛﻞ ﳎﺎﻝ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻭﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﻛﻜﻞ، ﻟﻜﻦ ﻏﻴﺎﺏ ﺑﻨﻚ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﰐ ﺫﻭ ﻣﺼﺪﺍﻗﻴﺔ ﳛـﻮﻝ .ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﺪﻗﻴﻖ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ،ﺍﻟﻜﻠﻤﺎﺕ ﺍﳌﻔﺘﺎﺣﻴﺔ: ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ، ﳏﻴﻂ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ، ﺍﳋﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ، ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ .ﳎﺎﻝ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﲡﻲ، ﳏﻔﻈﺔ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ
Résumé:
L’analyse stratégique est la base essentielle du management stratégique, car il étudie l’environnement interne et externe de l’entreprise et de déterminer tous les facteurs qui influencent sur son travail pour prendre les décisions