Étude du secteur bancaire

Pages: 56 (13790 mots) Publié le: 13 avril 2011
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Avant d’entamer ce rapport, la politesse et la courtoisie voudraient bien que nous remercions toutes les personnes, de près ou de loin, qui ont contribué à sa réussite.

En commençant par nos parents, qui n’ont épargné aucun effort pour que nous puissions arriver à ce stade.

Nous tenons à remercier notre école ENCGC (Ecole Nationale de Commerce et de Gestion deCasablanca), qui de par sa renommée, son enseignement et ses professeurs permet, à ses étudiants, de relever les défis rencontrés.

Par la même occasion, nous tenons à remercier  infiniment notre Professeur Mr Karim GASSEMI, tuteur pédagogique, qui n’a cessé de nous prodiguer remarques et recommandations marquant ainsi le présent rapport.

Nous exprimons notre reconnaissance etparfaite gratitude à tout les responsables qui nous ont donné de leurs temps précieux pour mener notre étude.

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Depuis le début des années 90, le Maroc s’est résolument engagé dans une politique d’ouverture de libéralisation économique. Face aux mutations importantes que connaît l’environnement des échanges internationaux, le Maroc a décidé de conclure différents accords arrimantainsi son économie aux principaux ensembles régionaux.

Par conséquent, le secteur financier marocain devait engager un ensemble de réformes financières visant le secteur bancaire. En effet, le mouvement de modernisation a été engagé en réponse à un contexte léthargique qui ne permettait pas au système de remplir sa fonction principale à savoir une répartition efficace des ressources.

C’est dansce sens que plusieurs réformes étaient engagées dont la principale est l’adoption de la Loi de Février 2006. En effet, La loi bancaire d’avril 1967 amendée en 1993 a été refondue avec, pour principaux changements, un renforcement de l’indépendance de la BAM ainsi qu’un élargissement de ses pouvoirs de réglementation, supervision et sanction. La nouvelle loi a inclus dans le champ de supervisionde la BAM certains organismes publics engagés dans des missions spécifiques et qui n’en relevaient pas (Caisse des Dépôts et de Gestion, Caisse Centrale de Garantie, Caisse d’Epargne Nationale).

Ce secteur, considéré comme le levier de l’économie marocaine et dans lequel les relations inter acteurs sont relativement complexes, fera l’objet d’une étude prospective dans le cadre de notrecours théories des organisations.

Dans cette étude nous essaierons de présenter une analyse du secteur bancaire marocain à travers la méthode MACTOR afin de découvrir les règles des jeux qui forment le système d’action concret du secteur. Cette méthode a pour objectif d’éclairer les jeux d’alliances et de conflits potentiels entre acteurs et permet de s’interroger sur les possibilités d’évolution desrelations entre les différents acteurs…

Le présent travail sera structuré en quatre parties :

La première partie sera réservée à la présentation du secteur bancaire marocain, ses caractéristiques, son évolution et ses perspectives.

Dans la deuxième partie, nous allons présenter un aperçu sur les principaux acteurs opérant dans le secteur ainsi que leurs objectifs.

Dans la troisième partiede ce travail, nous allons essayer de démystifier les rapports de forces entre ces acteurs à travers l’utilisation de la méthode Mactor.

La quatrième et dernière partie de l’étude sera dédiée à l’analyse des résultats élaborés par l’outil Mactor et aux recommandations.

Tout travail étant perfectible, nous sollicitons l’indulgence du lecteur pour les éventuelles imperfections qu’il pourraitrelever dans le présent rapport et vous souhaitons une bonne lecture.
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Ce papier se propose d’analyser le secteur bancaire marocain en se basant sur les concepts de l’approche sociologique des organisations. L’objectif de cette analyse est de maîtriser la stratégie des acteurs au sein du secteur bancaire, afin d’appréhender leurs comportements et les rapports de force...
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