étude stratégique et financière du cirque magique

Pages: 21 (5114 mots) Publié le: 8 août 2014









Etude de cas collective
Stratégie et finance du Cirque Magique

« Curieux projet : se rêver
rendre sensible ce rêve
qui redeviendra rêve,
dans d’autres rêves ! »

« Il s’agit de la solitude mortelle,
de cette région désespérée où

opère l’artiste »

« Non, non, encore une fois non,
tu ne viens pas divertir le public
mais le fasciner »

Jean Genet, Lefunambule (1958)

SOMMAIRE :
Introduction

1- Analyse de l’environnement du cirque magique (PEST)

2- Forces et faiblesses du Cirque Magique dans son environnement
1- SWOT
2- La dimension RH
3- La dimension Marketing

3- Analyse financière

4- Voies stratégiques, préconisations pour le développement
avec les avantages et les inconvénients.


Conclusion





Afin de proposer desorientations stratégiques adaptées à votre structure et votre activité, il nous parait primordial de poser et définir le contexte environnemental dans lequel se trouve le Cirque Magique. A l’issue de notre enquête auprès de professionnels de la fonction du cirque, d’organismes d’Etat, de réseaux de diffusion et de l’ensemble des membres de la Direction de votre cirque, voici ce qu’il ressort : lecirque nouveau auquel vous appartenez se différencie du cirque traditionnel. Nous vous proposons de prendre la mesure de ces différences via le tableau ci-dessous :
Cirque Traditionnel
Nouveau Cirque
Année 1970
Année 1980
Ministère de tutelle : Agriculture
Ministère de la Culture
« Cirque traditionnel » : Dynastie, familial, mode du compagnonnage
« Nouveau cirque » Formation dans desécoles de cirque
Les artistes sont spécialistes d’un ou de quelques engins ou techniques. Ils ne jouent pas un personnage.
La polyvalence des artistes est mise au service du ce scénario, ils jouent un rôle, un personnage.
Changement de lieu : Le Chapiteau, lieu clos, délimité et itinérant.
Sous-chapiteau réaménagé par la compagnie, en fonction du spectacle (la scène n’est pas forcement la pisteronde du cirque), lieux fixes.
Changement de l’espace scénique : la piste de 360°, 13,5 mètres, une seule ouverture centrale, rideau rouge et gradins.
Le cercle varie, formes scéniques en U, en L. Les spectateurs sont inclus dans la scène, plusieurs entrées et sorties, volumes, coulisses intégrées aux décors.
Dramaturgie ; l’enchaînement des numéros est additionnel, juxtaposition de numéros sanssuite logique (12 numéros de 8 mn), ordre en fonction des contraintes techniques, (cage aux lions) et par la hiérarchie de l’émotion. L’entracte pour montrer la cage. Intervention de M. Loyal ou reprises clownesques.
Le spectacle fait appel à un scénario qui met en scène une histoire. Dramaturgie. Un ensemble de petits gestes qui donne un tableau (plusieurs numéros différents ensembles). Filconducteur, texte, mise en place du matériel intégrée au spectacle. Manières d’entrée et de sortir conçues avec le numéro ; en fait partie.
Nature du numéro : L’artiste isolé, montre sa virtuosité, réalisation d’une exhibition physique, une performance « artistique ». Difficultés en crescendo « le final » pour susciter les applaudissements.
Défis à la fois physiques, artistiques, expressifs,émotionnels, personnels. La difficulté technique est bâtie sur une gestuelle; alterne montée et descente. Artiste devenu polyvalent, à disposition d’un collectif, au service d’un spectacle, construit en œuvre.
Costume = parure. Mettre en valeur le corps.
Costumes conçus en cohérence avec le projet artistique.
Lieu sans décor. L’éclairage centre le regard du spectateur sur l’artiste et sa prestation.Poursuites de l’éclairage.
Utilisation de décors pour créer une atmosphère. Eclairages variés, couplés à de nouvelles technologies de l’image et du son. Accentue l’émotion, les rythmes, les ambiances qui changent.
Message : Mélange entre danger et mort symbolique. Merveilleux. Gradation des numéros à haut risque : lanceur de couteaux/trapézistes/écuyère/dompteur ne dégagent pas les mêmes...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Le cirque magique
  • Business Model Le Cirque Magique
  • tableau cas cirque magique
  • Etude marketing cirque
  • Etude stratégique
  • Etude stratégique
  • étude financière
  • Etude financière

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !