Évaluation du personnel

Pages: 14 (3279 mots) Publié le: 10 mai 2012
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 
 


 


 


 

 


 

Processus
 «
 Evaluation
 périodique
  des
 collaborateurs»
 

 

 

De
 la
 planification
 des
 entretiens
 à
 la
 synthèse
 des
 évaluations
 
 

 


 


 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  Historique
  Version
  1.0
 
 
 
  Crédit
 
 
 
  Date
  01/09/2011
 
  V1.1
 
  Nature
 des
 modifications
  Loic
 Bocher
 
  Auteur
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Evaluer
 périodiquement
 les
 collaborateurs
 
 


 

Version
 :
 1.0
 


 


 


 

 


 
 


 


 

Sommaire
 
CONTEXTE
 PROCESSUS
  PERIMETRE
 ET
 FINALITES
 DU
 PROCESSUS
  Périmètre
  Finalités
 du processus
  Scénarios
 /
 Variantes
 de
 processus
  PERFORMANCE
 DU
 PROCESSUS
  Indicateurs
 de
 performance
  Bonnes
 pratiques
 /
 Facteurs
 clefs
 de
 succès
  Principales
 règles
 de
 gestion
  ELEMENTS
 ORGANISATIONNELS
  Rôles
  Compétences
  SUPPORT
 SI
  Applications
  Principaux
 services
 / transactions
 /
 connecteurs
 utilisés
  MAITRISE
 DES
 RISQUES
  Risques
  DESCRIPTION
 DETAILLEE
  SOUS
 PROCESSUS
 1
 –
 ORGANISER
 LES
 CAMPAGNES
 D’EVALUATION
  Finalité
  Description
 schématique
 du
 processus
  Description
 des
 principales
 activités
 du
 processus
  SOUS
 PROCESSUS
 2
 – PLANIFIER
 ET
 REALISER
 LES
 ENTRETIENS
 D’EVALUATION
  Finalité
  Description
 schématique
 du
 processus
  Description
 des
 activités
 du
 processus
  SOUS
 PROCESSUS
 3
 –
 CLOTURER
 LES
 EVALUATIONS
 ET
 DIFFUSER
 LES
 RESULTATS
  Finalité
  Description
 schématique
 du
 processus
  Description
 des activités
 du
 processus
  SOUS
 PROCESSUS
 4
 –
 EVALUER
 ET
 AMELIORER
 LES
 CAMPAGNES
 D’EVALUATION
  Finalité
  Description
 schématique
 du
 processus
  Description
 des
 activités
 du
 processus
  ILLUSTRATION
 AVEC
 BONITASOFT
  3
  3
  3
  3
  3
  4
  4
  4
  5
  5
  5
  5
 5
  5
  6
  6
  6
  7
  7
  7
  7
  8
  9
  9
  9
  10
  12
  12
  12
  13
  14
  14
  14
  14
  15
 

Evaluer
 périodiquement
 les
 collaborateurs
 
 
 

Version
 1.0
 –
 Page
 2
 


 


 

 


 
 


 


 
 

Contexte
 processus
 
Périmètre et
 finalités
 du
 processus
 
Périmètre
  Le
 processus
 d’évaluation
 périodique
 des
 collaborateurs
 débute
 par
 la
 création
 d’un
 programme
 d’évaluation
 et
 se
  termine
 par
 une
 analyse
 et
 une
 optimisation
 de
 ce
 programme.
 
  Le
 présent
 document
 détaille
 les sous-­‐processus
 suivants
 :
  1. Organiser
 les
 campagnes
 d’évaluation
  2. Planifier
 et
 réaliser
 les
 entretiens
 d’évaluation
  3. Clôturer
 les
 évaluations
 et
 diffuser
 les
 résultats
  4. Evaluer
 et
 améliorer
 les
 campagnes
 d’évaluation
 
  Finalités
 du
 processus
  Les
 objectifs
 du...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • evaluation des personnels
  • evaluation du personnel
  • Évaluation de personnel
  • Evaluation du personnel
  • L évaluation du personnel
  • Evaluation du personnel
  • evaluation du personnel
  • Evaluation du personnel

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !