La mise en place et l’utilisation d’une méthode d’évaluation des coûts : le cas de la méthode UVA
Olivier de LA VILLARMOIS*
Yves LEVANT
Université de Lille 1
Classification JEL : M40
Correspondance :
Y. Levant
189, bvd. Clémenceau, 59700 Marcq en Baroeul
Tel. : (06) 08 37 33 80
Email : ylevant@nordnet.fr
Résumé : L’objectif de cet article est de présenter le processus de mise en place d’une méthode d’évaluation des coûts développée il y a un demisiècle, la méthode GP aujourd’hui diffusée sous le nom de méthode
UVA. Les observations faites au moyen d’études de cas ont été comparées aux conclusions de recherches consacrées à l’ABC. Cela a permis de dégager le principal intérêt de la méthode UVA : une évaluation fine des coûts avec des moyens limités.

Abstract : The aim of this paper is to present the cases of all businesses that have decided, during the past ten years, to put into practice the GP method of cost analysis. The latter was developed half a century ago and is nowadays diffused as the UVA
(Unité de Valeur Ajoutée) method.
Our observations illustrate the main advantage of this approach : a refined cost analysis using limited resources.

Mots clés : méthode UVA – méthode
ABC – coûts complets – adoption.

Key words : UVA method – ABC method – full costs – adoption.

* Les auteurs sont enseignants-chercheurs à l’IAE de Lille et membres du GREMCO /

CLAREE. Ils tiennent à remercier les participants au congrès de l’ European Accounting Association de Prague, à la 6th International Management Control Systems Research Conference d’Edinburgh organisée par la Management Control Association ainsi qu’au MARG Workshop de l’Université d’Aston pour leurs remarques. Leur gratitude va également aux Professeurs Michel Gervais et Nicolas Berland et aux deux relecteurs anonymes pour leurs commentaires.

Finance Contrôle Stratégie – Volume 8, n° 2, juin 2005, p. 175 – 205.

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La mise en place et l’utilisation d’une méthode d’évaluation…

Il existe de nombreuses recherches