Procédure de calculs d'écarts

Contrôle de gestion pour les débutants

Sommaire
Budget
Écarts

Réalisation
Contrôle de gestion pour les débutants

1

Cause(s) ?

2

Responsabilité ?

Écart sur résultat = résultat réel – résultat prévu
3 causes de variation
Budget

Quantités vendues
Vente

Prix de vente
Réalisation

Coûts
Contrôle de gestion pour les débutants

Production

Procédure de décomposition des
3 types de coûts

1

Coûts réels

2

Coûts standards

3

Coûts préétablis

Contrôle de gestion pour les débutants

Notion de fiche de coût standard unitaire ELEMENTS

QUANTITES

COUT

TOTAL

UNITAIRE
Matières

1 Kg (1)

2

2

MOD

0,5 H (2)

80 (3)

40
= 42 € / pdt

(1) 5 000 Kg / 5 000 pdts = 1 Kg / pdt
(2) 2 pdts / H
(3) 200 000 / 5 000 x 0,5 = 80 € / H

Contrôle de gestion pour les débutants

 0,5 H / pdt

Cas SIMO : Application
1

Présentation

2

Exercice

3

Correction

Contrôle de gestion pour les débutants

Cas SIMO :
Correction
PRODUCTION

Standard

5 000 p

Réelle

4 900 p

Préétablie

(1) 4 900 p x 1Kg = 4 900 Kg
(2) 4 900 p x 0,5 h = 2 450 h

Contrôle de gestion pour les débutants

Cas SIMO :
Correction
PRODUCTION

ACTIVITE

5 000 p

Mat. = 5 000 Kg x 2 = 10 000
MOD = 2 500 h x 80 = 200 000
Total = 210 000

4 900 p

Mat. = 4 950 Kg x 2,1 = 10 395
MOD = 2 320 h x 81 = 187 920
Total = 198 315

Standard

Réelle

Préétablie

(1) 4 900 p x 1Kg = 4 900 Kg
(2) 4 900 p x 0,5 h = 2 450 h

Contrôle de gestion pour les débutants

Mat. = 4 900 Kg x 2 = 9 800 (1)
MOD = 2 450 h x 80 = 196 000 (2)
Total = 205 800

3 Coûts
3 Écarts
Coût standard

Écart 1

Coût réel
Norme PCG
Écart = « réel » ­ « prévu »

Contrôle de gestion pour les débutants

Écart 2

Écart 3

Coût préétabli

1 Écart total
Coût réel – coût standard

2 causes de l'écart
1 Variation des normes de coût 2 Variation du volume de production Contrôle de gestion pour les débutants

Ecart inadapté dans la procédure 2 Écart sur volume de production Coût préétabli– coût standard

Cause de