13 à table
1) Les cibles : population locale (Lorraine) désirant organiser un évènement de type mariage, ou orienté vers de la décoration d’intérieur de type « chic ». Population avec des moyens financiers élevés.

Les contraintes de communication : réussir à faire comprendre à la cible client que les deux magasins indépendants ont fusionné et proposent des produits dans un même magasin.
La qualité du prospectus ne correspond à l’image que veut renvoyer la marque d’elle. La distribution du prospectus est trop courte.

Objectifs :
Se faire connaître dans sa zone de chalandise et de son offre de produits
Stratégies : les stratégies possibles sont de mettre en place des supports de communication en adéquation avec la cible c’est-à-dire principalement dans la zone de chalandise et non ailleurs pour éviter de perdre de l’argent/investissements.

2) Affichage et presse :
Affichage : Communication la moins pertinente. Si stratégie, la positionner dans des lieux stratégiques. Media de masse de faible qualité de ciblage avec un coût peu cher. Il permet beaucoup de contact (= audience touchée par le message publicitaire) et de répétition. On calcule le coût par contact et on parle d’une qualité de communication intéressante dès lors que ce dernier est inférieur à 10 centimes.
Pertinent car présence sur les principaux axes routiers de la zone de chalandise et disposant donc d’une forte fréquentation de passage notamment aux heures de pointes. Malgré le fait que ce soit un média de masse, l’emplacement est stratégique car situé dans la zone cible et le taux de répétition est élevé pour les salariés qui par exemple utilisent ces axes minimum 2 fois par jours.
Presse : dispose d’une faible déperdition et de il existe une large étendue de supports de presse spécialisées ce qui permet un meilleur ciblage. On parle d’audience utilise pour les personnes lisant la presse car elles sont sensibles au message. Support pertinent car très bon ciblage malgré un