162100_059_corrige_OE3

695 mots 3 pages
Objet d’étude, p. 259
Annexe 1
1. Définissez la notion d’horaires personnalisés.
Les horaires personnalisés permettent aux personnels, en particulier dans la grande distribution, de choisir leurs horaires de travail en fonction des besoins de l’entreprise et de leurs obligations personnelles.
2. Relevez les conséquences de ce système sur l’organisation du temps de travail.
Les conséquences de ce système sur l’organisation du temps de travail sont multiples :
– les horaires sont définis individuellement ;
– le temps de travail et le temps personnel sont plus faciles à concilier ;
– le service aux clients est amélioré.
Annexe 2
3. Quels peuvent être les inconvénients de la flexibilité pour le personnel de la grande distribution ?
Les inconvénients de la flexibilité pour le personnel de la grande distribution sont de trois ordres :
– l’obligation de travailler le samedi ;
– l’irrégularité des horaires d’un jour à l’autre ;
– le travail à temps partiel subi car le personnel ne peut faire autrement qu’accepter les horaires définis par les responsables en fonction du nombre de clients prévus.
Annexe 3
4. Quel est le principe de la polyactivité ?
Le principe de la polyactivité permet aux caissières de travailler à plein temps en remplissant d’autres tâches en plus de leur travail en caisse, qui est en général à temps partiel.
Annexes 3 et 4
5. Quels sont les arguments des personnels en faveur des temps pleins ?
Le travail à temps plein permet aux salariés d’augmenter leur pouvoir d’achat et de réduire les pertes de temps du travail à temps partiel. Il contribue à la lutte contre la précarité pour les salariés.
 À partir de vos réponses aux questions ci-dessus, rédigez une synthèse pour votre responsable de stage qui fera apparaître, d’une part, les formes de la flexibilité en œuvre dans les entreprises de la grande distribution et, d’autre part, les conséquences de la mise en place de la flexibilité horaire.
Introduction
La flexibilité du travail est un phénomène très

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