1Strategie d internationalisation d une enseigne
A quelles conditions internationaliser avec succès une enseigne de distribution ?
Stratégie
d’internationalisation des enseignes de distribution : Le cas de Leroy Merlin au
Mexique
Soutenue par : Benjamin Bocquet
Master 1 Management de la Distribution
Master 2 Marketing International
Faculté de Finance Banque Comptabilité
Comptabilité –
Université Lille 2 – Septembre 2012
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Remerciements
Je tiens à remercier les personnes qui ont contribué à l’écriture de ce mémoire.
Tout d’abord, je tiens à remercier Laura Emma Leyva Gonzalez, pour son soutien et pour les précieuses informations qu’elle m’aura apportées. Dans la même lignée, je tiens à remercier mes amis Felix Cantú Escobedo, Niza Castañeda, Veronica Fitta pour m’avoir permis de mieux appréhender le marché et la société mexicaine.
Mes remerciements s’adressent surtout à Monsieur Vincent Gentil, directeur du groupe
Leroy Merlin Russie, mais également à Monsieur Erimar Bergamo, directeur de magasin
Interlagos pour Leroy Merlin Brésil, d’avoir aimablement pris le temps de répondre à mes questions via téléconférence.
Je tiens à remercier Monsieur Manuel Gomez, directeur de magasin Leroy Merlin
Villeneuve d’Ascq, d’avoir affiché son soutien et de m’avoir mis en contact avec les personnes aptes à répondre à mes questions.
Enfin, je souhaite remercier mes parents, qui m’ont toujours apporté un soutien aussi bien économique que moral, et m’ont toujours aidé à réaliser mes projets.
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Table des abréviations
OMC : Organisation mondiale du Commerce
OCDE : Organisation de Coopération et de Développement Economique
MDD : Marque de distributeur
GRDI : Global Retail Development Index
SGPC : Système Global de préférences commerciales entre pays en développement
GSS : Grandes Surfaces Spécialisées
CA : Chiffre d’affaires
EDLP : Every Day Low Price
Mexico D.F. : District Fédéral de Mexico (agglomération)
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Table des matières
Remerciements