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55333 mots 222 pages

© Éditions barzakh, Alger, juin 2011.
ISBN : 978-9931-325-08-6
Dépôt légal : 2529-2011

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Abderrahmane Hadj-Nacer
LA MARTINGALE ALGÉRIENNE
Réflexions sur une crise

le cours des choses
[barzakh]

2

SOMMAIRE
PROLOGUE ........................................................................................................................................ 4
PREMIERE PARTIE: LES EQUATIONS DE BASE
LA CONSCIENCE DE SOI............................................................................................................... 11
LES ÉLITES ....................................................................................................................................... 19
DÉMOCRATIE ET ÉCONOMIE...................................................................................................... 25
UN ÉTAT FORT ................................................................................................................................ 32
DEUXIEME PARTIE: LA FORMULE MAGIQUE
ACCUMULATION ......................................................................................................................... 38
ANTICIPATION................................................................................................................................ 44
ARBITRAGE ..................................................................................................................................... 48
TROISIEME PARTIE: LES CONDITIONS NECESSAIRES
DISCIPLINE ...................................................................................................................................... 52
AUTORITÉ ........................................................................................................................................ 57
QUATRIEME PARTIE : LE RESULTAT
LES INSTITUTIONS ........................................................................................................................ 64
POST-SCRIPTUM : LES RUSES DU SYSTÈME

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religion : Catholique 6. éducation/alphabétisation : Il reçoit une éducation d’apprenti forgeron après la mort de son père et l’entrée chez les religieuses de sa mère 7. savoir-faire (profession) : Forgeron 8. agentivité/genre : La guilde des forgerons d’Anvers 9. les nouvelles d’ici : comparaison avec le reste de la hiérarchie sociale du pays :….

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Quelques informations Composition d’une bougie Le principal composant d’une bougie est l’acide stéarique. Sa formule brute….

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SYNDROME Délirant Il faut rechercher le mécanisme du syndrome délirant il y a 5 types de mécanisme. Mécanisme du S. Délirant Hallucinations (perception sans objet) touche les sens : -acousticaux verbales -visuelle -olfactives -gustatives -touché Intuitif Conviction absolue et évidente d’un fait.(ns on corrige, lui va penser qu’a ça et va trouver des arguments pour alimenter cette intuition Imaginatif Reverie eveillée, le registre est fantastique, cosmique Interprétatif Attribuer une explication fausse a une perception exacte (la voiture rouge me surveille)….

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Piotr Ilitch TCHAÏKOVSKI, compositeur russe de la deuxième moitié du XIX° siècle (1840-1893) est généralement, et à juste titre, considéré comme le plus grand compositeur de musique de ballet du XIX° siècle (avec Léo Delibes, l'auteur de Coppélia) Il a lui même caractérisé son génie créateur : « il me semble que je suis vraiment doué de la faculté d'exprimer en musique, de façon véridique, sincère et simple, les sentiments, l'état d'esprit et les images suggérées par le texte. En ce sens, je suis un réaliste, et un homme foncièrement russe! »….

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Trois jours plus tard, j'emportais l'image dans l'école. Dans mon groupe de séminaire, on était surpris, certains faisaient les remarques reconnaissant, plusieurs étaient sceptiques et le considèrent avec méfiance, mais personne ne le refusait fondamentalement ou ne le tenait pour échouer. Le plus beau me disait Petra. Elle venait après la cinquième heure à mon banc, s'asseyait à côté de moi et disait : « Ton image a quelque chose.….

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- Expliquer les principales complications de l’immobilité et du décubitus! - Savoir dépister les sujets plus à risque! - Connaitre les principes généraux de la prévention et les conduites à tenir! ! !….

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TOILES DE MAYENNE Tiffaine Josserand Assistante A Reims le 18 décembre 2013 A Monsieur Denis Directeur NOUVELLE IMPLANTATION DE MAGASIN A L’ENSEIGNE DE « TOILE DE MAYENNE » EN LORRAINE L’opportunité de cette nouvelle implantation de magasin Pour l’implantation du nouveau magasin en Lorraine, la ville de Nancy est plus appropriée que Metz car Nancy est une ville plus dynamique, le niveau de vie est plus élevé et la ville est mieux placée.….

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2. les stratégies territoriales du FTN a) Les FTN utilisent et renforcent les hiérarchies du monde Nn seulement tiennent compte des hiétarchies et les utilisent, mais de plus les renforcent (un peu comme au niveau de ka France et des terr). IDE = exportation de capitaux dans un but productif. Achat dans un but industriel  s’emparer d’une partie de l’entreprise pour produire (vs but financier).….

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Présentation de l'entreprise Les activités principales de l'entreprise sont d'aider les personnes âgées, leurs offrir des soins et leurs activités secondaires sont de s'occuper de toute la résidence comme par exemple la plonge, le ménage des chambres,... L'entreprise est de secteur tertiaire,elle est publique et c'est une entreprise de services qui compte 51 employés actuellement. Le capital social ne m'a pas été précisé.….

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Le narrteur Jean Rezeau se souvient que, 25ans plus tôt, alors qu'il n'avait que 4 ans et qu'on l'appelait Brasse-Bouillon, il étouffé une vipère. Il vivait alors ac sa grd-mère et son frère aîné Ferdinand, ds le dommaine de la Belle Angerie, la riche propriété de sa famille. Quelques années plus tard, ses parents reviennent de Chine avec leur 3eme fils Marcel.….

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dans les domaines les plus variés. C’est comme si le vieil empire, plusieurs fois séculaire, et dont l’histoire, en tant qu’Etat souverain et indépendant, ne fut interrompue ou déviée que par quelque quarante années de protectorat, avait découvert tout d’un coup les mérites d’un système aux multiples vertus, et aux bienfaits innombrables qui, déjà dans le passé, était pratiqué en son sein, mais sans répondre aux critères qui le définissent actuellement, et avait régné en maître, mais sous une forme, pourrait-on dire, primitive, dans la presque totalité du royaume. C’est dire que le thème de la décentralisation, même s’il est relativement nouveau au Maroc, ne manque pas, comme on le verra, d’enracinement dans l’histoire du pays. Sans doute est-ce la raison pour laquelle il a aussi constitué un axe d’intérêt privilégié pour les chercheurs dont les travaux portent en grande partie sur les collectivités locales mais au regard de la décentralisation en tant que soulevant la problématique de la relation entre le centre et la périphérie et dont l’étendue et la pratique réelle doivent s’apprécier en fonction du degré d’autonomie dont jouissent effectivement les collectivités locales.….

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