Impact de la mise en places des comités d’audit dans les banques tunisiennes
Sonda Marrakchi Chtourou
Maître assistant
Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Sfax, BP 323 3018 Sfax, TUNISIE
Tél : 00216 98 65 71 04 sonda.chtourou@fsegs.rnu.tn Sana Ben Hassine
Etudiante chercheur
Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Sfax
Cité Elhabib rue Costa Rica N°12 3052 Sfax, TUNISIE
Tél. : 00216 98 95 44 33 sana1.benhassine@laposte.net Résumé
Dans le cadre de la présente étude, nous proposons d’investiguer l’impact de la création du comité d’audit sur certains éléments du système de gouvernance des banques tunisiennes. Plus particulièrement, ces éléments concernent le fonctionnement du conseil d’administration, la qualité de l’information financière produite, l’indépendance de l’auditeur interne, la qualité du contrôle interne ainsi que l’étendue des travaux d’audit externe planifiés. A cet effet, l’étude de huit cas de banques tunisiennes dévoile la portée limitée du comité d’audit comme mécanisme de contrôle. Une situation pareille peut être essentiellement expliquée par la composition inappropriée du comité d’audit.
Mots clés
Banque, comité d’audit, efficacité, étude de cas, gouvernance.

Abstract
In this study, we investigate the corporate governance effects of the formation of audit committees in Tunisian banks. More particularly, we examine the impact of audit committees on boards of directors' operation, the quality of financial reporting, the independence of internal auditor, the quality of internal control as well as on the planning of external audit. The investigation was conducted via a case study on eight Tunisian banks that have created audit committees. The results revealed the limited effects of audit committee as a controlling mechanism. A similar situation may be explained by the inappropriate composition of the audit committee.
Keywords
Bank, audit committee, effectiveness, case study, governance.
Impact de la mise en