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4 processus de controle dans les organisations 1

1587 mots 7 pages
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Management des Organisations

Séance 4: Processus de contrôle dans les organisations

Professeur karim GASSEMI

Décembre 2010
1

Objectifs du cours

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Définition du processus de contrôle dans une organisation.

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Identification des mécanismes de contrôle dans une organisation.

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Identification des objets du contrôle dans une organisation

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Analyse des différents types de contrôle dans une organisation.

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Différence entre Contrôle et Audit dans une organisation

Professeur karim GASSEMI

Décembre 2010
2

Définition du Contrôle

« Défini simplement, le contrôle interne est le processus par lequel un organisme règle ses activités pour accomplir sa mission avec efficacité et efficience ».
C’est essentiellement mesurer les progrès réalisés. C’est évaluer le degré d’atteinte des objectifs fixés en prenant des actions correctives et d’ajustement.
Professeur karim GASSEMI

Décembre 2010
3

Contrôle: Conséquences de la définition
„

« Le contrôle est un processus intégré mis en œuvre par les responsables et le personnel d’une entreprise et destiné à traiter les risques et à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation, dans le cadre de la mission de l’organisation, des objectifs stratégiques et opérationnels suivants:
‰

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Exécution d’opérations ordonnées, éthiques, économiques, efficientes et efficaces;
Respect des obligations de rendre compte;
Conformité aux lois et réglementations en vigueur;
Protection des ressources contre les pertes, les mauvais usages et les dommages. »

Professeur karim GASSEMI

Décembre 2010
4

Qui contrôle et de quelle façon?
„

Le contrôle s'effectue à différents niveaux dans une entreprise:

1-Membres du conseil d'administration (CA) représentant les actionnaires; (Stratégique)
2-Les cadres travaillant à divers échelons
(supérieur, intermédiaire et de premier niveau);
(Organisationnel)
3-Les employés chargés d'accomplir les tâches habituelles et continues. (Individuel)
Professeur karim GASSEMI

Décembre 2010
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