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1. Rappel des options stratégiques de la Mini
A. La cible
La marque Mini a comme cœur de cible les jeunes femmes de classe supérieure. Mais sont également visés, les jeunes de 18 à 30 ans, de classe supérieure. On constate aujourd’hui que les hommes commencent à se tourner de plus en plus vers la Mini.
B. Les concurrents
Mini a su se démarquer sur le marché des voitures citadines qui est pourtant très concurrencé. Elle a peu de concurrents directs, on peut néanmoins citer, la Smart, la New Beetle, la Fiat 500 ou encore la Mercedes Classe A.
C. Le positionnement
Le positionnement choisi de la marque anglaise est un positionnement de luxe. La Mini est une voiture aux lignes arrondies, féminines et raffinées, que l’on peut personnaliser. On constate donc que le positionnement est clair, qu’il correspond aux attentes de cibles et qu’il est crédible par rapport aux caractéristiques du produit.
Ici, on peut dire que le positionnement est surtout original ! En effet, Mini a une stratégie de différenciation grâce à une caractéristique spécifique : la customisation.

2. Marketing-mix
A. Politique du produit
a. Les caractéristiques
Attribut réel:
-fonction start and stop
-récupération de l’énergie au freinage
- la personnalisation la customisation grace a ce système de personalisation mini s’inscrit dans l’originalité et dans l’unicité de chacun de ses modèles
Symbolique: Grace a ces deux fonctions mini nous montre qu’il est soucieux de l’environnement.
b. Le cycle de vie du produit
La Mini One est en phase