4.1.2 - L’environnement institutionnel de votre structure

Décrivez l’environnement institutionnel dans lequel s’inscrit votre structure.

Présentez les partenaires, donneurs d’ordre, financeurs, … avec lesquels votre structure est en relation.
Vous ferez notamment clairement apparaître ceux avec lesquels vous êtes personnellement en relation en précisant la nature de ces relations et leur fréquence.
Si besoin est, vous pouvez vous aider d’un schéma ou d’un tableau.

Evoquez précisément la nature des mesures ou des dispositifs qui déterminent votre intervention.

Au cours des expériences que je présente dans ce livret, j’ai exercé sur 2 services différents (groupes d’internat pour enfants et adolescents et Point rencontre enfant(s)-parent(s)) faisant partie d’une même structure, alors appelée M.E.C.S. « le sacré cœur », qui devient Maisons d’Accueil « le PHARE » en 2012.

Le PHARE est née de la fusion de deux associations aux missions similaires : la M.E.C.S. « Bon Accueil » et la M.E.C.S « le Sacré Cœur » ; elle est gérée par une association Loi 1901, portant le même nom. Elle s’inscrit dans la dynamique de la protection de l’enfance dont elle est partie prenante.

Le PHARE c’est 6 types d’interventions sociales sur 5 sites différents sur le département de l’Ardèche, pouvant prétendre à 170 prises en charge et accompagnements. Elle emploie 82 salariés, a pour but d’accueillir et/ou d’accompagner des enfants et de jeunes adultes en difficultés sociales et familiales.

L’autorisation de fonctionnement est attribuée depuis 1978 par le Président du Conseil Général. Celui-ci verse un prix de journée équivalent à environs 180€ par enfant accueilli sur les groupes d’internat. Concernant le fonctionnement des services extérieurs, c’est une enveloppe budgétaire globale annuelle qui est attribuée.

Elle bénéficie d’un agrément Aide Sociale à l’Enfance (A.S.E.) lui permettant d’accueillir et/ou d’accompagner les jeunes comme suit :

4 Unités de Vie :

Sur la